总经理在职代会闭幕式讲话一、解放思想、更新观念,坚定全面完成全年工作目标和任务的信心不动摇贯彻落实好会议精神,思想上的问题最重要,因为思想是行动的指南,要把思想统一到围绕全年工作目标、全力以赴地做好各项工作上来,在解放思想中统一思想,在思想大解放中抢抓机遇,加快发展,把解放思想,更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲,要破除一个“满”字,摒弃一个“怕”字,革除一个“旧”字,解决好“想干事、敢干事、会干事、”的问题。一是破除一个“满”字,解决好“想干事”的问题。当前,我们各单位发展上有快有慢,客观上是单位的实力和所处的运输环境不同,但主观上也有发展的意识不浓,普遍存在一个“满”字,条件比较好的单位,缺少大目标大手笔、大发展的境界和气魄,甚至别人已经实现的,自己连想都不敢想。只满足于跟过去比,跟落后比,小成即满,小富即安。经营规模相对较差的单位,开拓市场能力不强,立足于守住摊子,不求有功,只求无过。俗话说:精神滑坡比经济落后更可怕。因此,我们要瞄准既定目标按照“能快则快、奋力争先”的原则,从现在做起,脚踏实地,一步一个脚印。各项工作等不得,慢不得,更拖不得。等,会软化我们的意志;慢,会滋长我们的惰性;拖会败坏我们的作风。我们绝对没有任何资本自我陶醉,绝第1页共8页对没有任何本钱沾沾自喜,绝对没有任何理由放慢脚步。只有加快工作速度,才能更好更快地发展。发展要提速,干部要提神。全司上下要有不甘落后的志气,奋力追赶的勇气,争创一流的锐气,瞄准先进,乘势而上,把危机感化作动力,把紧迫感化作干劲,把责任感化作只争朝夕的拼劲,靠扎实的工作和辛勤的努力,在全省同行位次前移在苏北同行率先崛起。二是摒弃一个“怕”字,解决好“敢干事”的问题。纵观当前形势,我们在发展的道路上,受国际金融危机的影响,实体经济发展已受到严重制约。首当其冲首的是房地产开发进度受到较大影响,其次预计今年我司的客运量前景不容乐观,第三国家为拉动经济,将大力推进省市际铁路网的规划建设,与铁路、航空的竞争将越来越激烈,加之私家车的迅猛发展,对公路旅客运输业形成巨大冲击这是摆在我司各级干部面前的一个现实的问题。还有企业内部的,我们和全省先进兄弟公司相比,一是发展意识不强;二是工作干劲不足;三是公司化经营比例不高;四是经营管理的手段还比较传统;五是现代物流的发展滞后,运输业靠客运单腿走路等等。这些问题如果我们应对不当必然增加我们工作上的困难。但是,“境由心造,事在人为”,“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,困难是懦夫回头的便桥,是勇士前进的阶梯,外部的困难同时也孕育着发展的机遇,企业内部的困难就是企业发展的空间所在,这些困难我们应对得当,活力依然很大。如公司化经第2页共8页营的发展和公司提出的实行招管分离的机制,要等上面压还是我们各级要加大工作力度,创造条件主动搞。说到底这些工作都是和承包人有着切身利益的关系,工作上肯定有一定的难度,如果我们不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字当头,怕担风险,怕犯错误,怕惹麻烦怕人议论,怕得罪人。怕这怕那,必然在瞻前顾后中丧失了机遇、贻误了发展。因此,各单位主要领导要把企业的发展作为第一要务,提上议事日程。各级干部都不能四平八稳,按部就班,循规蹈矩,做太平官。对看准了的事就要先干起来,在干中统一思想,在实践中加以完善,在发展中得到认可。三是革除一个“旧”字,解决好“会干事”的问题。这些年来,省内外一些同行企业快速发展非常令人震憾。苏州公司改制后通过资产资源组合,做足主业及其延伸产业的文章,发展的步伐和速度,效益十分可观。我们相邻的淮安公司地域优势与我们差不多,改制以来,对内规范运作,重抓企业发展,对外争取政府部门的支持,依靠自身的努力和扎实的措施净化了企业发展环境,经营业绩同样喜人。相继成为公路运输行业瞩目的亮点,竞相学习的焦点。比亮点更靓的,是他们的新理念、新思路、新办法是他们根据发展实际、市场需求谋划的一个个神来之笔。和他们相比,我们的工作缺乏探索性、创造性、灵活性,还有一最大的败笔只是...