第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页课程2品质对于企业生存的重要性[培训目标]通过培训,使员工了解全面质量管理的概念,明确品质是公司每一个的责任
[培训重点]克劳士比质量管理原则、品质的意义、质量成本概念
[培训难点]准确理解和掌握品质的重要性,了解质量成本概念
[主要概念]全面质量管理;品质;高品质;质量成本
[培训方法]课堂讲授、要点讨论
全面质量管理的概念全面质量管理这个名称,是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学
在中国,党的十五届四中全会《决定》提出,要“搞好全员全过程的质量管理”
“全员全过程的质量管理”,就是全面质量管理(TQM—TotalQualityManagement)
自1978年以来,我国推行TQM(当时称为TQC—TotalQualityControl)已有20多年
从20多年的深入、持久、健康地推行全面质量管理的效果来看,它有利于提高企业素质,增强国有企业的市场竞争力
质量管理的原则克劳士比的质量管理原则克劳士比理论的精髓包含在他所说的“质量管理四项基本原则”(theFourAbsolutesofQuality)和根据他在美国国际电报电话公司的多学科环境中实施质量改进措施的经验总结出了“质量改进的14个步骤”
质量管理四项基本原则是:(1)质量的定义就是符合要求,而不是“良好”或“很好”;(2)生产质量的系统是预防结果,而不是检验的结果;(3)质量的工作标准就是零缺陷,而不是差不多;(4)质量是用不符合要求的代价来衡量的,而不是靠指数
品质的基本定义品质是通过一定的科学技术手段、使用预先设定的标准对产品进行衡量和评测,再由市场、客户服务共同构成市场品质分析
产品的品质是指产品的内在素质和外在形态的综合
前者包括商品的