物业经营管理练习题 Microsoft Word 文档 (2)VIP专享VIP免费

一、单项选择题1.物业管理成本按照(A)进行分类，有助于具体反映物业服务企业各种费用的构成和水平。A.费用的经济内容(或性质)B.经济用途C.与业务量的关系D.计算依据的不同2.下列选项中，(B)成本是指因为过去决策已发生，而在目前和未来无论实行何种方案均无法改变的成本。A.边际B.沉没C.可免D.附加价值3.办公费是物业服务企业开展正常工作所需要的有关费用。下列属于其内容的是(C)。A.加班费B.工服洗涤费C.交通费D.福利费4.成本预算的编制方法中，(A)预算特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。A.固定B.弹性C.滚动D.概率5.成本控制的类型中，成本有了(B)控制，就能在每一项生产费用发生之前或发生之时加以控制，把它限制在合理范围之内，以达到降低成本的目的。A.事先B.事中C.反馈性D.防护性二、多项选择题6.根据分析的主体不同，财务报告分析可分为(BD)分析两种。A.全面B.内部C.专题D.外部E.趋势7.写字楼业务的特点主要有(BCD)。A.所处区位好，但规模较小B.多为现代化的高层建筑C.功能齐全、配套设施完善D.多由专业物业服务企业管理E.保持产权的独立性是写字楼物业保值增值的关键8.按照管理层面的不同，零售商业物业的经营管理可以分为(AE)层次。A.策略与运行管理B.整体运营管理C.集中管理D.分散管理E.现场管理9.零售商业物业现场管理计划中，开办费的内容主要有(ABC)。A.筹备期工资和奖金B.小型工具购置费C.办公设备购置费D.公共能耗费E.保险费10.不良物业资产在处置过程中，应遵循的原则有(ABD)。A.要充分利用各种技术方法B.要始终围绕项目开展工作C.要先易后难、先小后大D.要广泛利用社会资源和市场力量E.要始终做到利益最大化一、单项选择题1.房地产是人类生存、享受、发展的基本物质条件，是一种基本需求，市场的需求首先具有(A)。A.广泛性B.特殊性C.多样性D.复杂性2.不能进入市场流通的住房是（C）。A.经济适用住房B.政府用房C.廉租房D.市场价商品住宅3.制定物业管理计划的前提是（C）。A.明确物业位置B.进行房地产市场分析C.明确业主目标D.分析房地产供求状况4.房屋租赁关系是（A）。A.经济契约关系B.买卖关系C.合作关系D.代理关系5.大型购物中心常采用的物业租金形式为(C)。A.净租B.固定租金C.百分比租金D.毛租6.下列情形中，房屋可以出租的是(A)。A.未依法取得《房屋租赁证》的B.已抵押，未经抵押权人同意的C.权属有争议的D.共有房屋未取得共有人同意的7.房屋租赁合同是（D）。A.无偿合同B.实践合同C.物权合同D.继续性合同8.企业经营的最终目的是追求可持续的最大盈利，达到此目的的手段是(D)。A.提高生产技术B.合理地控制成本C.资源的合理利用D.进行好客户关系管理9.公司支付离退休职工的退休金属于(A)。A.劳动保险费B.待业保险费C.劳动保护费D.公司经费10.物业管理成本按照（D）进行分类，有助于揭示物业管理成本升降的原因，从而可为降低成本，加强成本管理指明方向。A.经济性质B与决策的关系C.与业务量的关系D.经济用途二、多项选择题1.根据分析的内容和范围的不同，财务报告分析可以分(AD)分析。A.全面B.趋势C.潜力D.专题E.现状2.写字楼物业管理的常规目标主要有（ABD）目标。A.经营B.管理C.宏观D.服务E.微观3.消费者往往会通过主力店来判断整个零售商业物业的形象，主力店通常是（DE）A.小型百货商场B.连锁超市C.中型百货商场D.连锁超级市场E.大型百货商场4.企业经营策略的中心是（AB）。A.树立良好的品牌形象B.以积极的心态参与市场竞争C.考虑长线战略联盟D.与开发商建立密切联系E.与企业的战略发展计划相协调5.物业服务企业运用计算机技术参与具体事务的管理需要考虑的因素有(ABCD)。A.资金的投入B.管理人员综合应用计算机的水平E.物业管理的服务要求C.管理的范围、深度和想要达到的管理效果D.现有管理流程的规范化程度一、单项选择题1.在我国现行土地制度下，政府的（）政策对房地产市场的发展与运行有决定性影响。A.金融B.地价C.税收D.土地供应2.政府调控房地产市场的核心政策是（）政策。A.房地产金融B.房地产价格C.房地产税收D.土地供应3.一般来说，物业检查的频率取决于（）。A.物业的新旧程度B.业主对物业质量要...