现代企业内部控制及其评审(讲授提纲)在人类社会的共同劳动中,必须有统一指挥、组织分工、协调控制,进而考核监督,这就是内部管理
人类劳动的社会化程度越高,组织规模就越大,管理层次、管理跨度也就越大,管理的要求越严密,特别是在竞争日趋激烈和管理科学愈来愈发达的现代企业中,内部管理的好坏往往决定着企业的生存和发展,内部控制以及由此衍生的内部审计也就愈来愈受到管理当局的重视
关于内部审计,《内部审计基本准则》是这样描述的:“是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现
”可见内部审计和内部控制之间的关系是何等的密切
内部控制发展到现在,在经济领域中已经形成了独立的专门的科学
因为目的和需要的不同,作为内部审计人员研究内部控制,其研究的角度、研究的重点和研究的方向等方面,与外部审计人员研究内部控制有很大的不同
一般地讲,外部审计人员研究内部控制,主要是从制度基础审计方法模式的需要上来考虑的,而内部审计因为本身就属于管理范畴,因此内审人员研究内部控制,作为一种审计的方法模式来研究固然也是目的之一,但这是次要的,主要目的还在于强化内部管理,对此内审人员在研究内部控制时应该有清醒的认识
我们的培训班,是从内审的角度来研究内部控制的
内部审计人员对内部控制了解的重点是:1.内部控制的基本概念、实质、目标和要素及局限;2.现代企业内部控制的职责;3.现代企业内部控制的基本方式;4.现代企业内部控制的基本内容和控制重点;5.现代企业内部控制的设计的基本原则;6.现代企业内部控制的测试和评价;7.现代企业内部控制的报告;8.解决一两个本企业亟待解决的内部控制的实际问题
下面我们分为四讲来研究这些问题
第一讲:内部控制概述一、内部控制的基本概念及其历史演进
(一)内部控制的基本概念:关于内部控制,国际国内的学者和专家曾有不