赴XX市XX县区等地考察学习报告VIP免费

赴XX市XX县区等地考察学习报告近日，为贯彻落实市委、市政府《关于创新网格化社会治理机制的意见》要求，进一步推进我区网格化社会治理建设，经区领导同意，组成考察组赴XX市XX县区、XX市XX县区、XX市XX县区（以下简称“三区”）实地考察学习。一、考察学习的主要内容两天里，我们重点考察学习了XX市XX县区全要素网格社会治理机制经验、XX市XX县区创新网格化基层社会治理机制和XX市XX县区网格化社会治理“七个一”工作经验，感触很深，为我们扎实推进创新网格化社会治理机制树立了榜样、提供了指引。（一）学习“三区”网格划分的优秀做法，突出科学规范。XX县区实施开展“地网整合”工程，研究制定了“1433网格划分办法”，按照三先三后的方法步骤，推进网格划分标准化。XX县区坚持以党建为引领，强化社区党建，按照“地域相近、楼栋相连、资源相通”原则，设置自治单元“邻里”。XX县区按照“属地管理”和“区域全覆盖、人员全覆盖、职能全覆盖”原则，将全区划成“区-镇（街）-村（社区）-片区-单元”五级网格。（二）学习“三区”资源整合的优秀做法，突出统筹共治。XX县区以打造“全要素”网格为目标，经过部门申报-区级专班初审区委区政府审定的规范准入程序，将涉及基层社会治理的部门工作全部整合、纳入到全要素网格，初步形成了网格工作任务清单，实现了要素聚合求“细”。XX县区构建了邻里“一心一会三组力量九大员”，即以邻里党支部为核心，邻里和谐促进会为主体，自治、共管、专业三支力量为依托，信息、调解、巡防等9大员为补充的邻里治理架构。XX县区挂牌成立“XX县区社会治理局”，采取虚拟化机构、实体化运作的模式，抽调各部门乡局级后备干部和优秀年轻干部，统一调配、管理、考核，统筹协调各部门力量。（三）学习“三区”队伍管理的优秀做法，突出以人为本。XX县区扎实开展“员网提升”工程，按照“服务为先、一人一第1页共4页格、综合履责”的要求，完善管理考核体系。采取公开招录和划入基层协管员、社工的方式，建立专业化、职业化的网格员队伍。XX县区实施“全科社工”模式，梳理下放基本公共服务事项到社区。大力推进党员干部、公职人员常态化参与社区志愿服务工作，建立志愿服务工作考核挂钩机制。XX县区围绕“一网管海陵”工作目标，率先实施“五个统一”办法，重点加强网格队伍、网格职能、重点工作三方面整合。二、考察学习的收获通过考察学习，全体考察组成员既感受到了压力，又坚定了信心。一方面，对标先进，增强了时不我待的紧迫感。“三区”领导高度重视创新网格化社会治理机制，全力推进，各项工作取得了显著成效。对标“三区”取得的成果，考察组倍感肩上担子沉重，增强了时不我待的紧迫感。另一方面，实地考察，坚定了干则必成的事业心。考察组深入基层，实地察看“三区”基层网格社会治理情况，对创新网格化社会治理机制加深了认识，理清了思路，更坚定了干则必成的事业心。同时，为我区下一步开展工作，带来四点深刻启示：（一）小马难拉大车，高位推动是首要。“小马拉大车”，面对考察组，“三区”领导异口同声提出了这个观点。创新基层网格化社会治理机制，涉及多层级、多部门，范围广、任务重，协调难度大，仅靠综治办一个部门牵头推动，难免产生小马拉大车的无力感。如果没有区委区政府的高位推动，重点工作的开展就会举步维艰，因此，创新网格化社会治理机制，必须要坚持高位推动，加强组织领导，组建工作专班，集中力量，集中攻坚，推动工作全面落实。（二）避免各自为阵，资源整合很必要。近年来，党建、综治、消防等各部门都在全力推进网格化工作，各类网格叠加覆盖，工作重复，要素分散，给基层干部带来负担。创新网格化社会治理机制，要力求避免各自为阵的情况，统筹整合各类资源，注重融合发展，构建多层次、多方面、多样化的服务管理体系，形成网格内组织、综治、公安、司法、民政、人社、信访等多部门齐抓共管的合力。（三）成事之要在人，队伍建设是主要。成事之要，关键第2页共4页在人。如果没有一支担当、务实、专业的网格员队伍，即使网格划分科学规范，网格内的工作也难以扎实开展。考察学习过程中，考察组与“三区”领...