妇产科副主任医师绩效考核指标VIP免费

妇产科副主任医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准1）=目标值，得100分2）比目标值每提高人，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低人，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算信息来源1每季度从门诊收治病房人数每季度从门诊收治病房人数医务科统计报表2临床确诊与病理诊断符合率临床确诊与病理诊断符合率与标准相差的幅度临床诊断记录、病理诊断分析报告3住院病人七日确诊率（住院病人七日确诊数量／总住院病人数量）×100%临床诊断记录4手术成功率手术记录5护理工作的规范性不能按照制度要求和标准要求开展护理实施工作和相关的登记记录工作的次数1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算护理部检查记录、病人投诉记录6查房次数查房记录7开展复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率开展复杂病例、疑难病例、死亡病例讨论的频率病例讨论记录8甲级病历比率（甲级病历数量／总病历数量）×100%病案室统计报表9丙级病历比率（丙级病历数量／总病历数量）×100%病案室统计报表10相关医疗文件书写、登记的及时性及统计数据及时性相关医疗文件书写、登记的准确性及统计数据准确性相关医疗文件书写、登记比规定日期延迟的天数及统计工作比规定日期延迟的天数医疗文件、统计资料11相关医疗文件书写、登记中出现差错的次数及统计数据中出现差错的次数医疗文件、统计资料、工作检查记录12医保政策执行情况被医保办审核发现有违反医保政策情况的次数1）不出现，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）不出现，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每降低元，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算医保办相关记录13医疗纠纷、差错事件的发生情况医疗纠纷、差错事件发生的次数事故统计记录14由于医疗纠纷、差错事件造成的损失由于医疗纠纷、医疗差错给医院带来的损失的大小事件处理记录15病人满意度比率（科室病人满意度调查结果良好数量／总调查数量）×100%医务科统计报表16培训质量评价良好比率（培训讲课课堂质量评价结果良好数量／总评价数量）×100%科教办统计报表17核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量1）=目标值，得100分2）比目标值每提高篇，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低篇，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目...