妇产科外科主治医绩效考核指标VIP免费

妇产科、外科主治医绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1查房次数1）=目标值，得100分2）比目标值每降低次，减分，累计最低至实际的查房次数跟规定次数相比较的差距50分3）介于其中按线性关系计算医疗文件（包括医嘱、处方、化验单等）书1）=目标值，得100分2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提前天，加分，累计最高至120分3）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每降低元，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算查房记录2医疗文件书写的规范性写中存在项目遗漏、字迹不清、内容差错的次数医疗文件3（单病种）出院者平均住院天数出院者平均住院天数比规定时间延迟的天数住院处统计报表4（单病种）出院者平均医药费用出院者平均医药费用与标准相比超出、节约的程度住院处统计报表5业务总收入实际的业务总收入÷预算收入额×100%1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科收入科目明细表61）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至指所辖床位、诊疗、治疗、护理等医疗收入120分医疗收入目标完成情况计算公式：实际的医疗收入÷预算医疗收入3）比目标值每降低%，减分，累计最低至额×100%50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高元，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科收入科目明细表7药品收入占业务总收入比率实际的药品收入÷业务总收入额×100%财务科收入科目明细表8每床日业务收入（按实际病床日计算）业务总收入÷实际占床日财务科、住院处统计报表9每床日医疗收入（按实际病床日计算）医疗收入÷实际占床日财务科、住院处统计报表10医疗支出控制率1）=目标值，得100分2）比目标值每降低%，加分，累计最高至指本科床位、诊疗、治疗、护理等医疗收入120分计算公式：实际的医疗支出÷预算医疗支出3）比目标值每提高%，减分，累计最低至额×100%50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算财务科收入科目明细表11毛利润率毛利额÷收入额×100%财务科帐薄12临床确诊与病理诊断符合率临床确诊与病理诊断符合率与标准相差的幅度临床诊断记录、病理诊断分析报告13住院病人七日确诊率（住院病人七日确诊数量／总住院病人数量）×100%临床诊断记录14手术成功率手术记录15抢救成功率1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算1）=目标值，得100分2）比目标值每提高%，加分，累计最高至120分3）比目标值每降低%，减分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算1）=目...