(完好word版)室内装修施工成品保护方案(图文)成品保护措施做好成品保护工作,是在施工过程中对已竣工的施工分项进行保护,不然一旦造成损坏,将会增添修复工作,带来工、料浪费,工期迟延及经济损失
所以,成品保护是施工管理的重要构成部分,是保证施工生产顺利进行的重要环节
一、组织管理措施1、成立保护领导小组(1)在项目部成立成品保护领导小组,由项目经理牵头,项目部现场各施工工长和各施工班组长参加
(2)交织施工巅峰期,在每层楼每班安排两个人轮番值班,分地域巡视检查,本项目工作
(4)项目部成立对外协调小组,负责与本工程其余分包单位协调办理工程施工中与成品保护相关的问题
部在施工巅峰期将安排专职巡视员进行成品保护检查工作
(3)同时要求各施工班组在工程正式交工前,一定负责自行完成的分项工程的成品保护2、成品保护奖罚制度项目部制定成品保护奖罚制度,并由项目总工长督查执行
序号123456违规行为在成品饰面面上乱写乱画损坏成品保护表记不遵从成品保护巡视员管理未经同意私自拆掉隔断栏杆在施工现场大小便歹意损坏已完成工程产品罚则罚款100元罚款100元罚款100元罚款500元罚款500元按工程返修计算花费,另加罚款500元项目部要求各施工班组严格管制自己的操作工人,除了增强对自行完成的工程产品进行成品保护外,同时一定侧重上、下道工序间的成品保护,不然恩赐其在本工程施工中完成工程量的15%~30%的罚款
同时对项目部相关责任人予以1500~3000元的罚款,并视状况决定能否连续聘用
3、提升工人的产品保护意识和素质第一要从思想上向施工班组工人常常进行教育,宣传产品保护的重要性,防范发生人为(完好word版)室内装修施工成品保护方案(图文)损坏产品的现象;其次在工程施工中,要针对不一样工序、不一样作业环境的特色,提出相应的产品保护方案,并在施工前向班组工人进行技术交底,施工中要检查落实保护措施