第十四章工程投入的主要施工机械设备情况、一、主要施工机械设备的选择针对本工程特点,拟采用自卸汽车进行材料运输;钢轮压路机和轮胎压路机进行沥青砼面层的压实;洒油车负责洒布沥青油，沥青混凝土摊铺机负责摊铺沥青砼；工地上的零星材料运输采用小型机动翻斗车。具体投入的主要施工机械设备情况详见“拟投入本标段的主要施工设备表”二、主要施工机械设备使用计划本工程设计为四级公路，施工要求较高,因此对施工机械的相应要求高，本工程拟投入主要机械设备有装载机、压路机、自卸汽车、洒油车、沥青混凝土摊铺机、小型机动翻斗车等，我公司将根据本单位的现有机械设备情况提前进行调配,确保机械设备可按施工进度计划安排进场.为保证施工机械施工可按计划投入使用，要加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率。建立施工机械设备的管理制度,并落实到具体人员,提高责任心，确保随时掌握机械设备的实际状态，制定相应的保养、维修计划。三、主要材料试验、测量、质检设备。使用试验、测量、质检设备检测是判断施工中各道工序是否合格的主要手段，是工程施工工程中的质量保证，我公司根据本单位的现有试验、测量、质检设备情况，提前进行调配，确保在施工过程中能及时投入使用。各种仪器设备在使用前需提前按国家规范要求委托专业检验部门进行检定,合格后方可投入使用，确保检测的数据准确、真实。主要材料试验、测量、质检设备详见“拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”四、机械设备投入计划的保证措施本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场.其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。建立健全项目管理机构，完善各项管理制度和工作制度，配足够管理人员，加强计划管理，严密组织统筹安排。在资金上保证专款专用，确保设备调配用款项及时到位,以确保工程所需的设备的投入。我单位在建工程，多余机械可调配使用，各种机械接到通知后能够及时组织到位.本工程工地地处柳州市范围内，交通较为便利,施工所需设备如运输设备、实验设备、测量仪器等通过公司内部调整调拨,均可用汽车运输到达工地,其中个别的机械可就近租用,汽车运至工地。按照与供方互利的原则，已进市场调查选择了一批合格的设备供应商，能够保证新设备的供应。第十五章新技术的应用“科技是第一生产力”,先进的施工技术、材料、工艺、设备将为进度计划完成提供有力的保证。本工程中我们将针对工程的特点、难点实施合理的四新技术，提高施工速度，保证工程质量，缩短施工周期，从而保证合同工期的实现。1.加强技术交底工作:采用图示或现场演示等方法，使施工人员掌握设计意图以及本工程中的特殊要求和技术关键,确保施工人员能正确有序地进行施工.把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性。如生产过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符,要及时提出改进施工技术方案,绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工.2.加强内外部的协调工作:在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与公安、交通、市政、市容环保等单位的配合协调，并通过建设单位代表、监理及专业分包商协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决,保证进度计划的顺利进行。3.加强管理保证施工质量:加强工序质量控制与检验，及时发现施工中可能出现的质量问题,减少不必要的返工损失和工期的延误.给相关专业提供相应的控制线，及时对施工现场的有关空间尺寸进行核对，提前检查了解各专业之间的矛盾,及时解决处理,防止土建装饰单位做饰面时才发现与相关专业发生矛盾，而耽误工期。加强管理，充分保证资源的有效供应，减少停工待料、有料等人的情况发生.根据作业面的实际情况，认真计算、分析各工种的人员需求量,按进度要求计划好各种物资的供应时间，做到人、财、物的有机统一...
