XX县区中医院创建二甲医院工作动员大会发言XX县区中医院创建二甲医院动员大会讲话稿统一思想、提高认识、迎难而上，确保等级医院创建活动取得圆满成功。----院长李徐同志们：20XX年，按照国家中医药管理局关于中医医院评审工作的统一部署，为了进一步加强我院管理，提高医疗质量，充分发挥中医药特色优势，保障医疗安全，规范服务行为，提升医院技术水平，促进医院科学发展。今天，我院在这里召开“创建二甲医院动员大会”，目的就是要充分发挥大家的力量，共同努力，积极投身于创建二甲医院的工作中来，力争二甲医院的评审顺利通过。下面，我就二甲医院创建活动提几点要求：一、统一思想，提高认识，明确等级医院创建活动的意义开展等级医院创建活动，是积极响应卫生部公立医院改革目标的重要举措，旨在全面规范医院管理，统筹协调推进学科建设，建立一支医德医风好、中医内涵丰富、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队。创建二级甲等医院称号和水平关系到医院的长远发展，关乎全院职工的切身利益。等级医院创建工作是我院今年下半年工作的重中之重，对于加强科室管理，保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平，增强服务功能，树立医院品牌形象，提高医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具1有重要的意义。如果此次等级医院评审不过关，我院的等级将下调为乡镇医院级别，今后的收费标准只能执行乡镇卫生院的收费标准。因此，扎实做好等级医院创建工作，是稳固医院发展基础，提升医院影响力，保障医院战略部署实施的现实需要。二、加强组织领导，精心组织实施，确保创建活动取得成效等级医院创建活动是我院下半年工作的重中之重，医院成立第1页共3页了领导小组及督导小组，希望班子成员要全力以赴，把迎接二级医院评审作为当前医院的第一要务来抓，带领全院职工积极投身于医院等级创建的攻坚战中。创建工作要坚持“谁主管，谁负责”的工作责任制，各块工作的分管领导是指导和督查工作的责任人，科室主任是创建工作实施的责任人，各级干部要在创建工作中切实履行好职责，真抓实干，不走过场，不推诿扯皮，保证政令畅通和工作落实。对因管理不力、工作松懈、发生问题的部门和科室，医院将严肃处理相关责任人。三、坚持统筹兼顾，狠抓工作落实，确保措施到位迎接二级医院评审工作是一个庞杂的系统工程，涉及到医院的方方面面，各科室要在准确理解和把握《评审标准》的基础上，统筹兼顾，分类完善，确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺，遇到困难不回避，不退让。在自评过程中，要逐项核对，坚持“回头看”原则，使各项工作措施落实到位，务求基础好的项目指标优化，基础差的项目符合评审要求。改进是基础，落实是关键。全院上下要大力弘扬“坚韧不拔、敢为人先、淳朴厚道、勇于担当”的镇雄精神，克服形式主义，切忌表面文章，认真抓好各项工作的检查、监督和指导，力求使各项工作落到实处，保证各项工作有序、有效、快速推进。四、着眼立足全局，共同开创医院发展的新篇章等级医院创建工作关乎医院发展长远，且工作涉及面广，难度大，影响制约因素多，全院上下务必要树立一盘棋思想，干部与职工、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合，摒弃本位思想，服从、服务当前大局，为等级创建工作的顺利开展创造一切有利条件。行政职能部门要认真履行职责，恪尽职守，立足大局，多听取临床、医技科室的意见，增强服务意识，努力为临床工作服务，要发挥“四两拨千斤”的作用，帮助带动临床、医技科室开展迎审和创建工作。临床、医技部门的同志，也要做到局部服务全局，认真贯彻落实医院制定的政策措施，积极踊跃地参与迎审和创建工作。五、强化督导检查，加大考核惩罚力度，保证政令畅通在第2页共3页此次迎审和创建工作活动中，全院各级各类人员在创建工作中的表现，严格与津贴挂钩，对未完成医院各阶段工作任务的相关责任人，按有关规定进行严肃处理。对不听安排，不听指挥的相关责任人员一律作待岗处理，绝不姑息迁就。对工作不得力，工作思路不清晰，工作主动性不到位，工作责任心不强的科室主任、护士长一律作免职处理。要针对以...
