高速公路项目部年安全质量工作总结范文VIP专享VIP免费

高速公路工程部年度平安质量工作总结范文201X年，工程部在领导班子的带着下，牢记本年度平安为目标，努力夯实根底管理，认真落实平安质量监视管理职能，强化工程施工质量、环境与职业安康平安的监视和指导，进一步加强了部门建立，理顺了各项工作的管理思路，强化了人员职责落实，各项工作取得了一定，现详细总结如下：今年工程部开展的工作及取得的成绩主要有：1、下发的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：****经[201X]1号开展“抓平安、保质量、抢进度、促开展”劳动竞赛活动的通知。****经[201X]5号关于开展群众平安生产监视员工作的通知。****工程平安生产保证措施。****工程危险源告知和预防监控措施。2、与6个作业队，12个工班签订了《平安质量责任书》；工程认真落实平安生产风险抵押金制度，工程领导班子风险抵押金上缴率100%。3、共展了54次周检查，12次月检查，9次专项检查（业主下通知明确要检查的），3次季节性检查，7次上级领导检查。其中专项检查主要包括：两节平安专项检查、平安月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。通过检查提高了各级人员平安质量意识，落实了上级平安质量管理要求，加大了隐患排查和整改力度，确保了本工程年度平安质量目标的实现。4、平安生产月活动工程成立了“平安生产月”活动领导小组，组织开展群众性平安生产教育活动。利用音像、挂图、张挂平安标志、警示牌、张贴平安标语、画册等宣传手段，大力宣传平安生产工作中的先进典型，扩大影响面，提高全员平安生产意识；认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想，坚持抓好平安生产教育培训工作。在此次平安月活动中经理部深入到班组，对作业班组（民工）开展了有针对性的平安教育培训工作，有法律法规、应急预案、平安操作规程教育、标准化活动文件等，并做了培训记录。活动期间，还重点抓了平安生产检查。经理部领导每天利用早点名，语重心长地告诫职工：提高平安思想意识，落实岗位职责，建立一支平安素质高、技术过硬的团队。每天对工作中存在问题、各部门岗位履职情况进展讲评，检查了平安生产投入情况、检查了劳动防护用品的使用情况；重点检查施工现场作业平安。加强对火工品、重要设施（临电方面变压器、配电房、三相五线进洞符合要求）、特种设备（储气罐经贵阳市特种设备检验中心检测合格）、主要工序（隧道开挖、支护经第三方检测合格）、特殊部位（汛期高边坡，防范冲刷导致滑塌）的检查和监控，防范事故发生。5、质量月活动（201X年9月1日-9月30日）工程部成立了“质量月”活动领导小组，9月1日“质量月”领导小组对“质量月”相关工作进展部署。组织员工在会议室观看了警示教育片，对质量平安典型事故和身边案例进展剖析，讲解质量知识，强化平安意识，针对性地开展质量平安事故防范工作，推动质量平安工作。在现场及驻地投入平安标语、宣传牌、警示语等，通过开展具有特色的质量平安教育活动，促进企业质量平安文化建立，进一步强化全体员工的质量意识和提高平安文化水平。工程部员工学习企业平安生产标准化标准、岗位标准，开展岗前质量培训、农民工技能培训、发发开工广泛参与“质量月”活动，开展了自查自纠活动，使“质量月”活动深入人心。6、平安工地创立活动根据总监办[201X]31号《关于转发<交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以工程经理刘亚宇为组长的“平安工地”建立活动领导小组，通过精心组织，周密部署，积极认真地开展“平安工地”建立活动。对管内工程平安风险进展了分析，进展了风险管理筹划并实施管控，结合工程标准体系文件的要求，制定了“平安工地”创立活动实施方案并认真组织实施标准化管理，推进“平安工地”建立。完善了平安生产各项制度，职责明确，责任落实。通过开展平安教育培训，加强现场路基、涵洞、隧道施工平安管理，治理驻地平安用电等，通过这一年平安工地建立活动，工程部积极对存在的平安隐患，文明施工等问题进展了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个工程“平安工地”的建立，有效地保证的了管内工程平安、有序...