制造型企业工作改善报告的写作思路1、ppt书写的总体思路多采取发现问题-查找原因-提出方案-方案验证-……-解决问题；发现问题很简单，大多采用一个ppt页面用文字或图标来描述目前生产中的问题（多为生产不良率的问题）；查找原因多采用ie中的头脑风暴法和5w1h来进行，在ppt报告中多表现为鱼骨图（特性腰因图）来展示；提出方案中可以提出几个方案来进行问题根源的验证，多采用对比的方法来验证问题的发生原因;表现在ppt演讲稿中大致是一些柱状图或表格来体现；验证完以后一般是能找出发生问题的根本原因，如果不能则要重复1中的步骤，反复验证来查找原因；找到问题的根本原因，通过一些改善手法后，会得到改善前后的一些对比数据，最后一般是通过一组柱状图来表现，或者通过数据的对比来体现，多用一页ppt幻灯片文稿就可以搞定了；因为ppt改善报告是在众多工友面前演示的，所以为了提高互动性，最后一页ppt往往会加上"qa"的页面，以使交流更方便。所以写ppt报告思路还是最重要的，要抓住每一步的重点写在ppt报告里，保持一个清晰的思路，阐述你想阐述的观点，亮出自己足够的论据，基本要能说服听众就是一个ppt改善报告的成功。第1页共1页
