•引言•冰雪大世界概述•策划内容contents•营销策略目录•预算与资源需求•安全与风险控制•预期效果与评估01背景介绍0102策划目的02历史与发展哈尔滨冰雪大世界始创于1999年，是哈尔滨市冬季旅游的标志性产品。经过多年的发展，冰雪大世界已经成为全球最大的冰雪主题公园之一。每年吸引着数百万国内外游客前来参观游览，成为了展示哈尔滨城市形象和冰雪文化的重要窗口。主题与特色第十三届哈尔滨冰雪大世界以“冰雪之约，共赴未来”为主题，旨在展现哈尔滨独特的冰雪文化和城市魅力。本届冰雪大世界将融合创新科技与冰雪艺术，打造一系列独具特色的冰雪景观和冰雪娱乐项目。游客可以在这里欣赏到壮观的冰雕、雪雕和冰灯，参与各种冰雪运动和冰雪娱乐活动，体验独特的冰雪文化氛围。03场地规划010203规划总面积场地布局交通组织冰雪景观设计主题设定景观元素设计风格活动安排01020304开幕式冰雪娱乐项目冰雪文化展示跨年活动04宣传渠道电视广告网络推广户外广告传统媒体在主流电视台播放精美的广告宣传片，吸引观众的注意力。利用社交媒体、短视频平台和旅游网站进行广泛传播，提高知名度。在城市主要街道、交通枢纽和旅游景点设置大型广告牌和灯箱广告。通过报纸、杂志等传统媒体发布新闻稿和特写，引起公众关注。合作伙伴旅游机构酒店合作。航空公司文化机构门票销售策略提前预售现场购票团体优惠会员制度05预算分配场地租赁与建设活动宣传用于租赁冰雪场地和建设冰雪景观，预计占总预算的30%。包括广告投放、宣传物料制作等，预计占总预算的25%。安保与医疗嘉宾邀请与接待确保活动期间的安全和医疗保障，预计占总预算的15%。邀请国内外嘉宾参加活动，提供接待服务，预计占总预算的10%。人力资源需求执行团队策划团队志愿者团队物力资源需求冰雪材料宣传物料用于建设冰雪景观和场地布置，预计需要5000-10000立方米冰雪。包括海报、宣传册、邀请函等，用于活动的宣传和嘉宾邀请。场地设施包括照明、音响、安全设施等，以确保活动的顺利进行。06安全措施设立安全警示标识配备专业救援队伍定期进行安全检查限制游客流量风险评估与应对策略制定应对策略风险评估建立信息反馈机制培训员工07预期客流量总结词详细描述预期收入总结词：预测收入详细描述：根据预期客流量和门票价格，预计本届冰雪大世界的收入将达到XX万元人民币。评估方法与指标总结词评估方法与指标详细描述通过客流量、收入、游客满意度等指标，对第十三届哈尔滨冰雪大世界进行全面的评估。评估方法包括数据统计、问卷调查和专家评审等。感谢您的观看THANKS
