在集中学习研讨会上的发言材料范文加强领导班子建设研讨发言材料VIP专享VIP免费

在集中学习研讨会上的发言材料范文加强领导班子建设，是一项长期艰巨的任务。各级领导班子尤其是“一把手”在抓业务工作的同时，绝不能放松对班子成员、干部队伍的教育和管理，要切实担负起抓班子、带队伍的责任。一、要充分发挥领导班子的核心作用和领导干部的表率作用一个单位是否风正气清，奋发有为，领导班子的核心作用至为关键。领导班子的核心作用是多方面的，其中有四点是基本的。一是要抓思想共识。要使党组提出的口号、目标要求落实到全体人员的行动上，就要抓认识提高、思想统一，这就是思想发动。特别是一把手，要把自己的想法、意图贯彻下去，更多的是通过阐明道理的方式首先统一班子的思想，形成集体意志。二是要抓组织实施。要落实领导责任，按照职责分工，班子成员各司其职，同时又协同支持。三是要抓工作指导。前面已经说过了。四是要抓督促检查。就是要狠抓落实。这几点也是领导活动的基本规律，基本动作做好了，领导班子的核心作用就能得到有效发挥。领导班子核心作用发挥得好不好，领导干部个人特别是一把手的表率作用至为关键。要在政治品格、思想境界、道德修养、工作作风上讲党性、重品行、作表率。领导干部讲党性、重品行、作表率，一是思想敏锐度要高。要具有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，在大是大非面前保持头脑清醒，在关键时刻不迷失方向，在原则问题上不动摇立场。二是工作激情度要高。要有工作第一、事业第一的境界，忠诚敬业、无私奉献的精神，开拓创新、追求卓越的魄力，不甘落后、赶超他人的勇气，不畏艰难、愈挫愈勇的意志。三是察人准确度要高。善于用辨证的思维、全面的观点、发展的眼光，公道正派地发现人、考察人、使用人，坚持科学的制度和严格的程序，把那些政治过硬、品德高尚、业绩突出、群众公认的优秀干部和人才选拔出来。四是处事公正度要高。在原则问题上，对与自己关系亲与疏的人要一样对待，在组织纪律上，要求别人与要求自己要一样严格。五是心态平和度要高。要自觉做到大事讲原则、小事讲风格。遇到困难不避不让，日常工作不倦不烦，形成谦虚谨慎的涵养、海纳百川的胸怀、可亲可敬的魅力、容人容事容言的雅量。六是自身廉洁度要高。在工作和生活中，管得住小节，守得住寂寞，耐得住清苦，不为名利所惑，不为物欲所诱，不为私情所扰，努力做政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派人。各级领导干部，既是各项工作的决策者、组织者，也是重要推动者和带头实施者。领导干部只有用自己的实际行动作出榜样，才能对队伍起到鼓舞、激励和凝聚的作用，这既是义不容辞的职责，也是重要的领导方法和工作方法。(下二、要坚持“两手抓，两手都要硬”，把党员干部队伍建设好目前，我们有些领导干部在队伍管理上，一定程度存在着埋头抓业务，忽视抓队伍的倾向，往往抓业务是一把好手，抓队伍管理是外行生手。个别单位和部门不同程度存在的思想松散，纪律涣散，作风懒散的问题，不是一朝一夕形成的，这里面必然有失之于宽、失之于软的问题，往往是和我们有的领导干部教育不力，管理不严，遇事习惯于大事化小，小事化了，对“严是爱、松是害”的认识不到位有关，没有做到两手抓，两手硬。有些领导干部把从严管理与关心关爱对立起来，认为现在干部都很辛苦，对一些诸如上下班迟到早退等小节问题眼开眼闭，视而不见。应该说，我们在队伍管理上，已经制定了不少制度规范，但是离真正落实还有距离，对领导干部来说，一定要落实好“一岗双责”，切实担负起抓队伍的领导责任。当前队伍建设已经处在发展的关键时期。我曾经说过四句话：不因工作不慎制造敏感话题，不因交友不正制造腐败丑闻，不因工作不当制造社会热点，不因领导作风不廉制造公信危机。能不能做到这“四个不因”，取决于我们领导干部能不能、敢不敢、会不会坚持两手抓，两手硬。各级领导干部一定要时刻清醒，更要带头做好，严格执行“八个严禁”的规定和市委制定的廉洁十条纪律，做廉洁自律的表率，进一步抓好党风廉政建设。三、要围绕“为大局服务，为人民谋利”统筹抓好各项工作过去一年，全市紧紧围绕市委提出的“两个最大”、“四个让”工作目标，按照“五个进一步”的工作...