乡村振兴人才队伍建设经验交流材料去年以来,我县树立“人才是第一资源”工作理念,全力推进“三单对接”和实施乡村人才振兴“十大工程”两个重点,紧盯人才培养、吸引、使用三个关键环节,全面提升全县人才工作服务大局的质量和水平
主要做法是:一、抓统筹,“党管人才”更有方向
县委人才工作领导小组,定期研究讨论有关人才工作的重大事项、重点工作,协调解决重大问题;县委组织部设立人才工作领导小组办公室,确定1名副部长分管联系人才工作,配备1名干部负责具体业务
今年以来,县委常委会研究人才工作2次,召开人才工作座谈会,完善人才工作联席会议和重大事项报告制度,并把人才工作纳入年度目标责任制考核
年初印发《2022年人才工作重点任务清单》《2022年乡村人才振兴有效衔接工作实施方案》,把工作内容分解到镇、到部门,明确工作任务、完成时限、责任单位,确保工作取得实效
县财政将人才发展经费纳入本级预算,今年104
2万元的人才发展专项资金全部到位
二、抓政策,“三单对接”更有成效
把人才需求“三张清单”落实
围绕装备制造、电子信息、现代物流、毛绒玩具四大支柱产业,结合全县项目、产业和企业人才需求清单,制定人才对接方案,把县内人才作为对接首选、紧缺高端人才作为柔性引才首选,提升人才对接成功率
截止目前,对接引进项目人才18人、产业人才34人、企业人才48人
把“双招双引”与人才对接相结合
建立350余名**籍外出创业成功人士信息库,印制《双招双引联络通讯录》
在杭州、常州等地开展20余场次招商中,同步开展人才招引洽谈会,吸引各类人才返紫创业,先后有年产300万双运动鞋和中茶富硒茶综合开发等项目与人才同步落地
8月11日,联合未央区举办乡村振兴专场招聘会,毛绒玩具、鞋帽服饰等本地企业,现场达成求职意向60余人
把订单式人才培训做成品牌
依托职教培训中心、电商服务中心,按照“党政主导+龙头企业+基地培训+定向