四诊工作法推行现状调研报告为进一步增强基层党员干部作风建立，提高工作效能，维护当地和谐不变，为群众供应优越的创业情况，县自上一年始在全县基层乡镇干部中履行“走拜访诊、上门出诊、座谈会诊、入户复诊”为首要内容的“四诊”工作法，切实改良工作作风。当前，“四诊”工作法曾经成为该县基层干部开展工作的“一大法宝”，“问诊、出诊、会诊、复诊”也被广大群众形象地比方为处理问题的“四把钥匙”。经由一年来的实践标明，“四诊”工作法很好地融洽了干部与群众的关系，有用地促进了基层乡村各项事业的大发展，促进了社会的和谐不变。一、基本做法一是经过“问诊”具体把握各家事。要求每个干部每月进村入户不少于12天，开展“两座谈一走访”零间隔接触活动，即到基层同村、组党员干部座谈，到群众家中座谈，走访坚苦户、五保户、危房户、老党员、老干部，与群众零间隔接触，做到一年内“组组必进，户户必访”。经过干部进村入户“问诊”，调查群众所思所想、所急所盼，摸清群众思想动态，把握村情民意，对群众基本状况做到心中有“底”，每个干部都对本人蹲点村组、分担工作状况了如指掌。二是经过“出诊”自动上门释迷惑。干部针对进村入户调查把握的状况，分轻重缓急以分歧的方法进行处置。小的民事纠纷，由驻村的乡干部会同村“两委”干部实时进行调停；触及山林、土地等方面的权属纠纷，由驻村的乡干部实时把状况向有关部分反应；群众在生产、生活中急需处理的问题，由驻村的乡干部实时把状况向乡党委、县政府汇报；触及群众亲身好处、有需要召开村民代表大会进行评论的问题，由驻村的乡干部实时组织召开相关大会寻求意见；发生突发性事情，乡村干部第一时间面临群众，做好群众思想不变工作。该县澡溪乡党委、县政府依照“谁驻村挂点谁负责”的分工准则，赋予班子成员和驻村干部处置问题最大权限，并切实关怀干部在处置问题进程中的实践坚苦，协助他们理顺关系，还从财力、物力、人力等方面赐与大力支持。第1页共5页三是经过“会诊”群策群力定办法。针对“出诊”中现场不能处理的疑问问题，由乡镇党委、县政府随时采取“会诊”方法加以处置。干部或群众有“急、难、大”事反映上来，首要指导和分担指导要认真看待，实时研讨处置办法，并进行信息反应，保证问题或坚苦在法、理、情的框架内妥善处置。乡镇党委、县政府每日召开晨会，安插一天要开展的工作和需求行止理的问题，每半月组织一次工作协调会，把握工作进度，每月召开一次党政班子联席会，进行状况汇总，对严重的“疑问重症”可暂时召开“会诊”大会，进行认真分析研讨，商谈处置意见。四是经过“复诊”跟踪问效抓落实。群众的实践坚苦和问题，干部是不是放在心上。坚苦和问题处理得能否到位。群众能否承认。向群众作出的承诺能否兑现。乡镇党委、县政府作出的决定计划能否落在实处。“跟踪问效”一试便知晓。首要采取两种方法进行“复诊”：一是由分担指导对当事人进行走访，咨询意见；二是向群众发布告发德律风，承受群众监督。“复诊”保证了干部深化基层、深化群众的作风更加扎实，处置问题的方法办法更加符合实践，跟踪干预、协调处置问题有头有尾，避免了推诿扯皮景象的发生。二、首要成效自从履行“四诊”工作法以来，全县各基层乡镇干部的思想搅动起来了，干部愿管事，干事创业的积极性更高了，责任心更强了，群众的心情获得理顺，党群、干群关系更加融洽，乡村相貌发生了明显转变。一是社会更加和谐不变。“四诊”工作法可以实时调查村、组和村民碰到的坚苦和需求处理的问题，可以实时采取办法进行处置，很多矛盾纠纷被有用化解在基层、处置在萌芽形态。上一年8月16日，在XX省XX县区打工的该县澡溪乡株梓村村民曾贤波，拨打本地党委的民情德律风，反映他在外地发生了工伤变乱，不晓得该如何维护本人的权益，恳求赐与协助。因该乡延聘了县司法事务所许开国律师作参谋，该乡党委首要指导很快就把状况向许律师进行了反应，许律师容许帮他出头协调，如协调不成，会协助他经过司法路子维权。经过调停，9第2页共5页月8日，曾贤波取得了8万元的补偿。履行“四诊”工作法以来，全县共排查把握民情、民生问...
