大型超市靠什么盈利？为什么生意不好也不会关门？平门知事07-0414:241076赞踩恰好在商场和连锁超市里都呆过。简要说明一下。大型超市的收益渠道多得不敢想象。除了商品本身的利润之外，还有——一般的大型超市都有自营区域和对外租赁区域，自营区域的商品除了少部分是超市冠名和买断的品牌，大部分由品牌供应商供货。供应商要进场，要掏入场费，类似于买门票，门票的价格会因位置、展示面积大小而不同；品牌单品促销，就要用到堆头，堆头放哪也有讲究，同样得给相应补贴，类似于上哪一家媒体的头条；商品要出售，得扫码，这个也要买。虽然现在不提倡乱收费了，可是市场竞争激烈呀，没办法呀。大型超市，如大润发在各地的运营场地有的是买断，有的是自建。除了超市自身用到的经营区域，围绕超市通道周遭的品牌专柜门店，都必须向超市进贡租金。超市在进行大促期间，供应商还必须绝对配合，不仅自己要主动提供降价商品，还要向超市提供商品促销的宣传费用。至于有的门店为什么经营不好却又不主动关门，原因也多。主要是——超市在进行门店选址的时候，都要做很多前期调研准备，不仅考虑现在的交通状况、人口密度、消费水平、对手的位置分布等，也要考虑城市未来的区域改造、建设规划，要深度了解目前的状况，也要充分地对未来有科学的展望。今天不好，万一明天好了呢！另外，生意不好，是单店不好，还是整个集团都不好？是自己不好，还是行业整体都不好？为什么不好？怎么解决？全部都要搞清楚。通常情况下，像乐天那样遭全国人民唾弃的现象还是特别少见的，更多的情况是超市的部分连锁门店受选址不当、区域竞争烈度太强，或自身经营不善引起的客流量稀少。可以通过改变经营策略、门店升级改造，甚至更换经营场地予以挽救。当然，还有一种情况——不是为了等死，而是为了品牌推广。不管你来不来，它都在那。如一座屹立不倒的山头，你不来，它不走，大家都不来，它还是不走。哪都有它。69评论荒野3437709007-0412:08611赞踩不论是小店、大型超市，还是饭店生意不好肯定会关门！！！只不过关门时不可能给你打个电话，让你来见证一下。不过，本人在东莞一个镇呆了十几年，既见证了一个大型超市从兴旺发达到生意惨淡直至倒闭，又目睹了一个个小店从开业到关门大吉的过程，基本上看到一个小店开业，就能判断岀它什么时侯会倒闭转让……31评论想当徐霞客07-0412:52608赞踩大型超市盈利模式，我给大家讲讲我的见解。我就拿大润发来说吧。一楼大多数大型超市一楼都是服装，金银首饰，小吃店。租金呢讲实话我不知道。但是一般一个位置十万最少，超市对于两个位置是最贵的，第一是超市入口出，第二是大润发出口处。其他租金还得看这个店的人流量的大小，人流量多租金也就越贵，所以这也是为什么大型超市赚钱的赚死，一年几个亿（一般都是几千万，几个亿还是少数）的利润（这个我说的是人流量大的，人流量少的，亏得一年也能亏死你。）还有很多人都说条码费，这个是有的。一个条码费200元，这里说的一个条码费说的是只要有一个数字不同就叫做不同的条码（好比旺仔qq糖苹果味的和水蜜桃味的虽然是同样的但是条码不同，所以单单这两个就要400元条码费），一般大型超市单品可以在5万（5万这个可能说多了）左右，别觉得少，其实非常多了。数额多少自己算。（条码就是每个商品都有的数字，条码一般都在商品背面处黑白相间的那个，下面还有数字的，一般都是69开头，69代表的是中国制造哦。（））其次大型超市的利润点平均下来扣除员工，水电消防，房租等费用，大概不到10个点，不要觉得10个点少，一般大型超市一天营业额在50万（非常好的有一天营业额200多万至500万这个可以参考收银台的多与少，最重要的是收银员上班人数。）左右。你以为完了？刚刚开始呢，超市内部的堆头，端架这些还是要钱的。一般堆头1×1的费用500一个月，有心的人可以算算有多少个堆头。端架按组算，正常是0.5宽×1.2（或则1米）长×2.5米高。这个费用也是五百一个月（这个我猜的确实不太清楚，可能更多。或许会少但不会太少）。还有上面这些都给了就没了吗？下面就是进场费了，这个有按整单扣除所有货款的5~20%。也有直接扣5000...
