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大型国有企业招标管理模式流程(以南方电网公司为例)VIP免费

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北京理工大学珠海学院2012届本科生毕业论文目录第一章引言......................................................................................................................................11.1论文写作的目的和意义.....................................................................................................11.1.1论文写作的目的......................................................................................................11.1.2论文写作的意义......................................................................................................11.2论文国内外相关研究现状.................................................................................................11.2.1我国招标管理模式相关研究现状..........................................................................11.2.2国外招标管理模式相关研究现状..........................................................................11.3论文研究思路及方法.........................................................................................................2第二章大型国有企业招标管理模式流程(以南方电网公司为例)...........................................32.1项目输入阶段.....................................................................................................................32.1.1项目识别..................................................................................................................32.1.2改善项目的招标条件..............................................................................................42.1.3业主需求与专家意见分析......................................................................................42.2确定招标方式.....................................................................................................................42.3确定投标人资格要求和资格审查.....................................................................................52.4确定招标方案和编写招标文件.........................................................................................52.5评标办法的选择.................................................................................................................52.6发布招标公告和发售招标文件.........................................................................................52.7抽取评标专家和其他开标评标准备.................................................................................62.8开标....................................................................................................................................62.9发出中标通知.....................................................................................................................72.10项目收尾...........................................................................................................................72.11关注可能的变化...............................................................................................................82.12项目后评价和更新招标过程资产...................................................................................8第三章中小型企业招标管理模式流程(以华信达公司为例).................................................103.1承揽业务。.......................................................................................................................103.2接受任务、标号建档。...................................................................

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