344_华为工艺技术任职资格标准v1[1]VIP免费

深圳市华为技术有限公司工艺技术任职资格标准第一版中试部拟制二零零零年四月目录概述.......................................................................3页第一部分级别角色定义..............................................6页第二部分资格标准.................................................10页第三部分测评定级表...................................................33页第四部分工艺类一级工程师行为认证表..........................48页第五部分工艺类二级工程师行为认证表..........................63页第六部分工艺类三级工程师行为认证表........................83页.第七部分工艺类四级工程师行为认证表.........................108页第八部分工艺技术类任职认证操作指南.......................130页第九部分附件..............................................................136页工艺技术任职资格标准第一版概述专业任职资格的目的面对工艺队伍的壮大及要求的不断提高，中试部工艺试验中心亟待需要一套资格标准。考察各级工艺技术人员的职位胜任能力。通过标准的牵引，促使工艺技术人员不断进步。对象中试部工艺试验中心直接从事工艺技术工作的技术人员任职资格的定位资格不仅仅是能力任职资格考察的不仅仅只包括能力，有没有资格担任一个岗位，实际上需要考察一个人的综合表现，它是素质、能力、业绩、知识、经验的有机融合。考察员工的职位胜任能力因为任职资格是综合表现，它的作用不是仅仅工资、奖金等可以体现的，它将对影响所有人事待遇的职位产生主要作用。任职资格的工作重心对绩效考核部门没有涉及的能力、素质、知识、经验等建立标准对于绩效考核部门已经解决的绩效考核标准及已产生的考核结果，任职资格主要是加以利用。绩效考核解决的是业绩是什么，任职资格需要解决是综合考核结果及其他因素判断其是否达到岗位要求。任职资格中的行为与绩效考核中第3页，共143页工艺技术任职资格标准第一版的岗位关键行为要素的关系焈任职资格行为主要考察A、如何做？B、做得如何？焈关键行为要素实际上是“关键行为的效果”，因任职资格覆盖的行为要素较为全面，所以“关键行为的效果”是任职资格的子集。焈于是，任职资格中的行为实际上包含了“绩效”中的岗位关键行为要素。任职资格的“绩效”将不包括岗位关键行为要素。这只是结构上的差异，因为不论如何变化，绩效考核部门确定的结果，任职资格忠实地加以利用。任职资格级别等级确定原则围绕现在岗位能力要求建立标准。主要针对工艺技术技能，行政管理能力不在考虑之列第4页，共143页工艺技术任职资格标准第一版第5页，共143页工艺技术任职资格标准第一版第一部分级别角色定义级别名称：工艺类一级工程师级别定义：一般技术人员级别代码：TE01要点：只有较少的工艺知识和经验，是个熟练的技术工或是不够熟练的工程师。难以独立承担工艺设计、验证或现场支持的任务。有较少的制造技术知识和相关专业学历，具备单板加工工艺、整机/部件装配工艺、配线设计、工艺验证以及工艺现场支持等其中一方面的基础知识或基本技能，有少量的较浅的制造过程设计实践资历，可在二级以上工艺工程师的指导下承担并按计划要求完成一般的工艺设计、工艺验证以及工艺改进、支持任务。1、具有工艺设计的基本实际操作能力和资历；2、理解、掌握并可实施少量或轻度的制造技术改进方法；3、理解并遵循现有的产品制造过程设计、工艺验证以及工艺现场支持的方法；4、具有建设工作文档的责任感和能力、绩效；级别名称：工艺类二级工程师级别定义：有经验者级别代码：TE02要点：具有某一领域内较多的或足够的工艺知识和经验，能独立进行小型项目或大中型项目中一部分的制造过程设计、验证或现场工艺支持，有经过验证的制造过程设计、现场工艺支持等资历，具备成组技术归类的能力。是个熟练的工程师。有应用制造技术进行产品制造过程设计、工艺验证、工艺现场支持的一般实践经验，能独立地利用成熟的制造技术进行产品制造过程设计、工艺验证以及工艺现场支持，具备成组技术（GT）归类的能力，在华...