营销管理中的“法”“理”“道”（大客户开发，渠道建设，团队管理）深圳,上海,北京长期开课适合对象：销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【赠送课外资料】1
课程讲师版ptt；课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等；2
管理资料电子书籍700多本（包括管理大师南怀瑾、彼得•德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记；曾国藩、朱镕基等名人传记电子档）；3
部分知名企业管理手册、员工手册；授课风格鲍老师作为拥有知名企业任职背景的职业讲师，他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性
以学员为中心、注重激发学员的互动与提问，通过生动形象的案例，讲述公司治理及团队管理的“法”与“道”
咨询式授课—根据不同学员的岗位需求，有针对性地解答学员的提问启发式教学—充分调动学员的积极性，通过调动学员的参与提高学习的效率；案例式教学—讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；互动式参与—融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；寓教于乐式—通过学员共同参与的游戏活动，发现自己的不足，提高自身的能力理性实践式—通过对学员分析判断能力的训练，使大家掌握的不仅是具体方法更是一种技能；情境教学式—角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟
学习目录前言：认清我们的环境-4-一、价格不是竞争的唯一方式-----竞争的三种不同方式-4-二、差异化经营------不同发展阶段的营销策略-5-第一部分：大客户开发与维护中的'诊'与'治'-5-一、如何发现需求------大客户需求诊断中的望闻问切：-5-1二、如何满足需求-
