3-IE七手法-动改法VIP专享VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页指導老師：官生平老師組別：官鍵報告組長：工管三AAA932321許家益組員：工管三AAA932195謝佩君工管三AAA932977賴文彥工管三AAA932181薛志文工管三AAA932966周承翰工管三AAA932255黃育呈工管三AAA932231李怡慧工管三AAA932295王秋卉工管三CAA937975吳汶芳工管三CAA937973陳建宇第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页中華民國96年4月11日IE七手法之動改法一、手法的名稱：可以稱為「動作改善法」或是「動作分析法」，一般簡稱為「動改法」。而動作改善是指「省力動作原則」、「省時動作原則」、「動作舒適原則」、「動作簡化原則」這四項原則。二、動作分析的意義：動作分析乃是慎密分析操作過程中人體身體動作，並予以詳細分析與檢討，利用ECRS等方法。刪減去無效的動作，使操作更為簡便有效率且符合安全要求，進而提高工作效率的研究方法。三、動作分析的目的：藉由改善人體的動作，減少疲勞和無附加價值的動作，使作業可以達到舒適、省力、省時、有效率的境界。四、動改法的由來：「動作經濟原則」是由法蘭克．吉爾布斯夫婦（FrankB.Gilbreth）最先提出的，他們最重要的貢獻是在於他將人的基本動作分析出來，這些基本動作被他稱為「動素」（therbligs），如搜尋、尋找、移動、準備、握取等動作，透過將動作加以細微分解之後，他能夠將工作有效率的改善。此外，吉爾布斯夫婦為了記錄各種生產程式和流程模式，制定了生產程式圖和流程圖，這兩種圖至今都還被廣泛應用。他們除了從事動作研究以外，還——制定了人事工作中的卡片制度這是現行工作成績評價制度的先驅。因此，動作經濟原則主要是從實際的經驗分析而來，以省力動作、省時動作、動作舒適與動作簡化等手法，配合時間研究方法，使工作流程的改善更為踏實。此原則最主要的想法是使用最少的勞力，達到最大的工作效果。經過吉爾布斯研究整理之後，再由巴恩斯(RalphM.Barnes)補充完成。五、動作改善原則可以應用的範圍：A.適用於個人生活上個人及家庭內之工作改善。B.適用於工廠或辦公室有關於人體工作方面的改善。六、動作改善原則的功用：第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页A.減少操作員的疲倦。B.減少操作員的操作時間。C.改進工作效率。七、動作改善原則：動作改善原則可以分成三大類，共二十小項。A.第一大類是：有關於人體動作運用方面之原則，共包含8項。原則1：兩手同時開始及完成動作。原則2：除休息時間外，兩手不應同時空閒。原則3：兩臂之動作應反向並同時對稱。＊說明：此三原則相互關聯可以一併來討論。大多數的人均習慣用一手拿著東西而另一手去工作。這是我們所不期望的浪費動作。應當使用雙手一起工作，同時開始，同時結束，並以對稱方式進行。在大多數的情況下，許多工作均可由雙手來操作完成，因此工作應適當地分佈在雙手的工作區域，使雙手能同時發揮。單手操作使人體容易產生心理上及生理上不平衡的感覺，為克服此種不平衡我們必須運用身體的反應能力去反制，因而使得我們的身心容易疲勞。對稱式的動作方式，自然使操作者的身體產生平衡的感覺，而減少運用身體反應能力的機會，使得工作者較輕鬆、愉快而不容易疲勞。原則4：盡可能以最低級的動作工作。＊說明：想要使動作更迅速且更輕易，只能從兩方面上著手，一是縮短動作與動作之間的距離，二是減少該動作對體力的消耗。想要達到此目的，其最實際的對策就是選擇級別最低的動作，使動作範圍縮小，並讓物料及工具盡可能的靠近手的動作範圍之內。＊補充：「雙手法」從雙手工作中發掘改善的方法。左手效率平常均不如右手，但至少可達右手效率之80%以上。人體之動作可分為五級：1.第一級：手指動作。2.第二級：手指及手腕動作。3.第三級：手指及手腕及前臂動作。4.第四級：手指及手腕前臂及上臂動作。5.第五級：手指及手腕前臂上臂及身體動作。＊如下列圖表：第4页共11页第3页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：...