我国上市公司管理层收购的难点及对策研究一、管理层收购的含义及特点1.管理层收购的含义
管理层收购(MBO)又称“经理层融资收购”,是指目标公司的管理层通过高负债融资购买该公司的股份,获得经营和财务控制权,以达到重组该目标公司,并从中获得预期收益的一种财务型收购方式
实践证明,国外的管理层收购在激励内部人积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用,因而获得了广泛的应用
2.管理层收购的特点
(1)收购方为上市公司经理层
MBO的收购主体一般是目标公司管理层所控制的“虚壳公司”
MBO的实施对收购方有很高的要求,公司管理层不但要有很强的融资能力,而且还要有强大的管理能力,使目标公司收购后能顺利完成业务流程重整
(2)收购方式为杠杆收购
MBO的资金来源分为两个部分:一是内部经理层的自有资金;二是外部债权融资
一般情况下,目标公司的股权或资产的价格往往远远超过收购方(经理层)的支付能力,因而在收购中,经理层自身提供的资金只能占总收购价格中的很少一部分,大部分还要依靠以目标公司的股权为抵押的债务融资
(3)收购结果为经理层完全控制目标公司
MBO完成后,目标公司的股权结构和公司治理结构将发生根本性的变化
相对集中的股权结构使对经营者长期激励成为可能,但目标公司内部人控制,即管理层利用控股地位侵占公司资产,在缺乏有效监管的前提下,将变得更为便利
(4)收购的目的大多为了明晰产权或是激励高级管理人员
国外上市公司一般在分拆业务、剥离资产、反收购、母公司需要筹集现金避免财务危机等情况下实施管理层收购的,其完全是一种市场行为
而我国目前行政性安排在管理层收购中起到了决定性的作用,因而与国外管理层收购的产生背景与出发点截然不同
二、我国上市公司实施MBO的难点问题1.股票来源制度的障碍
一般来说,公司所掌握的股票可以有三个来源:一是公司在发行新股时留存的股票;二是公司在增发