国防工程项目建设管理VIP专享VIP免费

国防工程项目建设管理国防工程项目建设管理具体包括哪些内容呢，下面我为大家带来相关内容介绍以供参考。国防工程设施包括军事设施、人民防空工程、国防交通工程设施和其他用于国防目的的工程设施。国防工程设施是国防的物质屏障其项目建设质量和管理水平都将影响国防工程设施的性能和作用的发挥。国家历来重视国防工程维护管理工作年颁布了《国防工程维护管理规定》标志着我国国防工程维护管理工作已经步入法制化、正规化、制度化的轨道。随着市场经济的逐步发展和完善当前国防工程项目施工管理项目前期工作、工程设计、工程招投标、工程质量监督监理、竣工验收、设施维修等方面、资金风险控制、信息化管理水平等方面存在诸多问题给国防工程项目建设管理法制化、正规化、制度化带来巨大阻力。国防工程设施建设管理存在的问题国防工程项目建设缺乏经济评价由于国防工程涉及国家安全且不以盈利为目的全部由国家投资及投资收益的低货币化是国防工程建设项目最突出的特点。因此我国国防工程的项目管理长期存在着忽视国防投资效率和投资效果的问题特别是国防工程建设项目的经济评价环节缺乏综合考虑定性定量因素的评价指标和适当的评价方法导致我国国防工程建设存在一系列突出问题。现阶段我国国防工程项目建设呈现出两种自相矛盾的现象一方面是国防基础建设规模逐年增大过度投资现象严重造成巨大的经济和资源浪费另一方面国防工程维修和保养费用标准偏低。例如军用公路养护费标准仅是地方同类公路养护费标准的。特别是分布在山区、海岛、沙漠、高原等地区的设施易受山洪、雪灾、滑坡等自然灾害破坏抢险、保养、维护任务较重维修养护经费标准太低很难保障设施的可靠性。国防工程项目建设资金风险控制不足国防工程项目建设资金风险具有随机性、相对性和可变性这是由国防工程项目本身性质所决定的。一方面国防工程项目的招标质量、合同条款严密性、工程地质变化、自然灾害频率、市场物价波动、银行信用情况、业务管理制度变更以及国防安全形势变化等一系列变数都会给国防工程建设资金安全带来一定的不确定性随时可能产生资金管理风险另一方面国防工程建设事关战场建设的成败和军队战斗力的跃升资金投入大、质量要求高潜在风险大潜在风险一旦转变为现实其损失将是巨大的。同时在国防工程建设中由于投资、建设、监管的权责不清投资规模、建设规模、装修标准等无法明确易产生三超现象概算超估算、预算超概算和结算超预算不但造成经费的大量浪费而且容易滋生腐败。国防工程项目建设管理水平低国防工程建设施工管理有以下三个主要特点一是国防工程建设施工管理涉及面广、工作量大二是国防工程施工项目具有建设分散性、人员流动性、军事保密性等特点受制约性强三是当前的各类国防工程其功能越来越复杂科技含量越来越高在施工过程中的不确定性增加施工项目管理难度大。而国防工程施工管理中存在的突出问题是组织机构欠缺、管理人才非专业、管理模式传统落后导致国防工程项目建设管理水平低下。我国现阶段的国防工程管理机构地方主要以人防办、交战办等机构为主军队内部以营房部门及海、空军、二炮的建筑工程部门为主。地方人防办、交战办等单位多数挂靠在政府其他部门缺乏行政主体主要通过协调多方力量来完成国防工程项目建设无法对国防工程项目建设实施有效监管。而军队内部的营房部门、建筑部门既是建设单位又是管理单位双重身份造成监管失效。另外人防办、交战办等机构缺乏相应的工程技术干部难以胜任功能越来越复杂、科技含量越来越高的国防工程设施建设管理工作在实际国防工程建设中只有抽调或借调其他单位人员来参与管理工作。国防工程项目建设管理模式的落后主要体现在信息的存储、加工和整理过于依赖于手工完成信息的交流依赖人与人之间传递。而随着国防工程建设项目规模的不断扩大施工技术的难度与质量的要求不断提高各部门和单位交互的信息量不断扩大信息的交流与传递变得越来越频繁传统的国防工程施工项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面将严重限制着国防工程施工项目管理水平。解决国防工程项目建设管理难题的主要措施国防工程项目建设管理出现的各种问题既有体制上的问...