第1页共3页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共3页储运部总监职位说明书(模板)岗位名称储运部总监岗岗位编号所在部门储运部岗位定员1直接上级供应副总岗位工资直接下级调度、稽核、车队队长、文员、统计分析人所辖人员5分析日期本职:全面负责公司储运管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责储运体系的规划和设计工作时间百分比:17%工作任务负责根据公司营销战略设立相应的储运架构频次:1次/年用时:48小时根据储运架构确定必须的储运设施、人员频次:1次/年用时:32小时根据年度销售计划制定年度物流优化方案频次:1次/年用时:24小时负责储运体系的检核并进行改进频次:1次/年用时:40小时职责二职责表述:负责部门各项规章制度的制定并监督实施工作时间百分比:42%工作任务根据部门架构设计运作流程频次:2次/年用时:100小时负责制定各项内控制度的制定频次:1次/月用时:160小时负责部门各项管理文件的签批及执行、督查频次:4次/月用时:40小时监督各项管理制度的实施频次:1次/月用时:56小时职责三职责表述:负责制定部门各项考核指标及实施工作时间百分比:9%工作任务负责部门经济目标的制定及分解频次:1次/年用时:16小时负责部门质量目标的制定及分解频次:1次/年用时:16小时负责部门管理目标的制定及分解频次:1次/年用时:16小时负责各项考核指标的贯彻实施频次:1次/月用时:32小时职责四职责表述:负责公司内外储运工作的整体协调工作时间百分比:3%工作任务负责与生产、采购、营销等部门间的业务协调频次:1次/月用时:8小时负责对物流公司的管理和监控频次:1次/月用时:8小时负责部门内各项工作的协调频次:1次/天用时:4小时职责五职责表述:负责储运成本的控制工作时间百分比:13%工作任务负责组织年度合格供方(物流公司)的评选频次:1次/年用时:48小时