2022年施工方案及总体进度计划和保障措施1、施工进度分析智能化系统工程是一个大型复杂的系统工程,我们将其按系统工程的原理和系统规则,将整体工程分解成相互独立的、互相影响的、互相联系的子系统,进行详细周密的项目结构分析,系统地剖析整个项目,以求较为准确地按照招标书总工期的要求,安排各子系统的施工工期
制订施工进度控制网络计划,制定相应的配套计划,严格控制关键线路的施工,并定期(每周)进行核对,及时做出调整,从而控制___工程的总体进度
本工程施工配合量大,预留、预埋、配管槽工作必须配合土建、结构、机电___等施工作业进行
尤其是项目施工交接处要相互配合,完善整体工程
合理安排好施工总体顺序是完成整个工程施工的关键
根据施工顺序实行合理穿插、提前插入、分段流水、加强协调,运用科学的、先进的步骤和施工方法,使整个工程有计划、循序施工
抓好关键工序施工,以点带面
严格按施工流程及工序施工,严禁工序倒置
在___好分部位施工的同时,集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合,确保___进度
以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证___工程流水施工的实施
2、工程施工进度安排第1页共7页根据本工程的特点和现场的实际情况,我们将工程的分为几个里程碑式的关键节点,各节点的计划如下:A、深化设计和施工准备在合同签订后,我方根据甲方及招标文件的要求,在一周内成立现场项目经理部,其中包括由十多名具有工程师以上技术职称的工程技术人员
在本阶段,工作重点有两个方面,一方面是施工管理项目部的施工准备工作,包括:与建设单位、工程监理单位、土建结构施工单位等进行接触,落实施工界面;落实办公地点和库房;安排施工工人陆续进场;进行施工任务分解和安排;制定设备材料到场计划,签订采购合同等等前期准备工作
另一个方面就是深化设计和配合各专业的设计联络工作,该部分工程师将在合同签订后___天内到达工程