某乡XX年脱贫攻坚工作情况汇报一、基本情况邵岗乡位于XX县区域中西部，隔美丽的城西湖与城关镇相望。全乡下辖9个村，总面积115平方公里，粮食作物面积7193公顷。种植业主要以水稻、小麦、蔬菜、瓜果为主，养殖业主要以生猪、羊、鸡、鸭、鹅为主。全乡10652户36960人。2019年农民人均纯收入达12480元，略高于全县平均水平。截止2020年4月，全国扶贫开发系统建档立卡贫困户1663户3381人，其中，已脱贫户1635户3328人（2019年脱贫380户726人）。未脱贫户28户53人，贫困发生率由2014年的11%下降至0.14%，焦桥、潘嘴、邵岗三个重点贫困村已稳定出列。二、主要做法（一）把脱贫攻坚作为头等大事高位推动。一是提高政治站位。高度重视脱贫攻坚工作，认真学习习近平总书记关于脱贫攻坚工作的战略思想和近年来一系列有关脱贫攻坚方面的重要讲话精神，特别是视察安徽视察六安的重要讲话精神，乡里还专门编印学习材料全面系统学习；坚决贯彻落实中央、省、市、县关于脱贫攻坚的各项决策部署，认真研究脱贫攻坚的机制、措施、方法和路径，出台相关文件，细化帮扶措施，保障了脱贫攻坚工作的顺利开展。二是坚持党政推动。多次召开乡党委会、党委扩大会、中心组学习会、领导小组会、乡村干部会、督查调度会等会议，专题研究部署每一阶段的脱贫攻坚工作。乡里成立了乡党委书记、乡长任组长的脱贫攻坚工作领导小组，从相关部门抽调5名业务骨干组建乡扶贫办公室，集中办公、协同作战。乡党政主要负责同志坚持脱贫攻坚重大决策亲自部署、重大问题亲自过问、重要工作亲自督办，切实当好最基层脱贫攻坚的一线总指挥和前线战斗员。三是压实帮扶责任。认真落实单位包村、干部包户帮扶制度，全乡9个村都有一名包村乡班子成员、一个县乡帮扶部门、一个驻村工作队，3个重点贫困村都有一名副处级干部担任的村第一书记、扶贫工作队长。建立一对多、多对一帮扶机制，每名帮扶责任人结对帮扶4至5户贫困户，全面构建了横向到边、纵向到底的脱贫第1页共4页攻坚责任体系。（二）把夯实基础作为关键举措常抓不懈。一是突出精准识别。认真落实六个精准要求，严格按照一过线两不愁三保障和一安全的标准，认真开展精准识别、整户识别，根据上级要求适时开展回头看，及时做好动态调整工作，将符合条件的贫困人口及时纳入，不符合条件的及时退出，2017至2019年新增73户159人，共清退13户40人，做到了基础数据真实可靠、贫困对象识别精准。二是突出合力帮扶。深入开展大调研大整改、大建设大推进、大起底大核查、大走访大宣讲、大排查大完善、大巩固大提升六大活动，扎实推进脱贫攻坚各项工作，切实提高群众对脱贫攻坚工作的获得感、满意度。乡、村党组织负责人走访了所有贫困户，各级班子成员走访了所联系村贫困户，帮扶责任人对各自帮扶对象进行了走访。全乡86名乡干部、64名村干部和167名帮扶单位干部职工累计帮助贫困户解决困难问题1300多个。认真做好社会扶贫网信息采集和发布，积极动员社会力量参与脱贫攻坚工作。大力弘扬向上向善社会风气，凝聚正能量，激励广大群众积极投身脱贫攻坚工作，全乡9个村共有11名群众自发投入到脱贫攻坚工作之中，开展扶贫志愿、爱心捐赠活动。开展10.17扶贫日系列活动，积极倡导社会各界参与扶贫济困。三是突出资料管理。及时完善相关台账资料，建立贫困户信息档案，做到一户一档、村乡建档，即每户都有申请书、贫困户信息采集表、帮扶手册、帮扶计划、帮扶责任人、帮扶措施、帮扶成效、贫困户脱贫系列资料等，做到户有表、村有册、乡有资料档案。坚持项目全生命周期管理，所有扶贫项目资料齐全，立卷归档。（三）把精准施策作为重中之重狠抓落实。一是主攻产业扶贫。发展产业是脱贫的基础和保障，全乡共流转土地5000余亩，发展瓜蒌、蔬菜种植基地近4000亩。发展蛋鸡养殖户102户160余万只，1245户贫困户通过养殖业收益后获得产业补贴。发展稻虾养殖3600亩。发展光伏2160kw，80%以上收入都用于贫困户。通过土地流转，共对接农户370户，其中贫困户189户。二是抓实就业扶贫。通过务工、入社，全乡农业龙头企业、农民合作社吸纳1500户3450余名农村劳动转移就业，其中吸第2页共4页纳贫困户19...
