宁波市江北区企业培训需求调查表VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页企业培训需求调查表单位名称：联系人：地址：电话：说明：请在选定的选项前方框内打“√”第一部分：企业培训规划1.贵公司是否制定年度培训计划？是按需要随机安排没有2.贵公司年度培训预算为__________万元/年3.贵公司组织员工进行培训时，公司主要考虑因素（可多选）成本培训效果课程内容针对性讲师水平员工需求培训时间其他4.贵公司希望通过培训，达成何种效果？（可多选）适应企业新战略的要求借助外部力量，改善内部管理让员工认同企业文化增强凝聚力提高员工的学习和适应岗位能力增加内部的沟通机会提高员工的职业技能调整员工的心态、习惯、思维方式其他：5.您认为在本地，可接受的培训价格应该在怎样的范围内？（项目/天）＜1000元1500->2000元2000->3000元3000->4000元4000->5000元>5000元第二部分：培训机构选择第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页6.贵公司如何接触培训机构？（可多选）培训机构主动联系互联网业内人士/朋友介绍培训机构的专门演示/说明会人力资源/培训刊物的广告培训机构的公开课其他___________7.贵公司选择培训机构考虑的因素？（可多选）价格培训机构的品牌和形象服务的规范化程度本行业的经验个性化的课程设计能力培训师的名望提供的课程覆盖范围其他______________8.贵公司一般由谁决定哪一家培训机构公司经营管理层人力资源总监/经理提出培训需求的部门经理/负责人人力资源培训专职人员其他_____________9.您认为最好的培训师是应该来自：（可多选）实践丰富的企业家培训机构专职讲师高等院校教授同业资深的管理者企业内部业务精英其他第三部分：培训需求10.贵公司目前面临的问题主要有：（可多选）没有时间做发展规划在员工管理方面投入太多时间员工激励不足利润下降新产品的市场表现不如老产品越来越多的客户抱怨第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页管理缺乏规范化不能应对变革部门内的冲突员工低效率经理人缺乏管理意识和方法员工团队意识薄弱11.近年公司的培训集中在以下哪几个层面（可多选）企业高层管理人员中层管理人员基层管理人员业务操作人员□新招聘人员12.比较适合贵公司的培训方式是：（可多选）沙龙/论坛外聘培训师公开课参观考察优秀知名企业内部培训拓展培训高校研修13、以下培训形式，哪些是贵企业认为哪些是企业急需的（可多选）企业高层主管高级研修班企业高级管理人员赴国内名校培训班行业技术人才高级研修班成长型企业高级管理人员培训班企业车间主任管理实务企业班组长训练营14、贵企业对中国纺织品进出口商会（昆山）出口服装创新能力训练基地培训中心在培训方面的期望（可多选）：提供一些培训专题研讨会提供联谊活动提供企业规范管理方案提供管理咨询和方案及时提供培训的资讯其他：15、请参考以下培训内容，结合本企业对培训工作的要求，在相对应栏目内打“√”，以便规划符合纺织服装企业的培训。主题培训内容请在相对应的栏目内打“√”第4页共7页第3页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页一、企业融资1、经营债务:用别人的钱赚钱2、股权转让:让原始积累的资本先行增值一步3、精彩的商业计划书:让风险投资助你一臂之力4、企业融资技巧与方法5、资本市场与企业融资6、中国资本市场投资机会回顾与展望不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要不需要需要强烈需要二、战略制定1、商业领袖的成功原因2、公司治理—企业高速发展的保障3、产业经济学及纺织服装产业集群4、企业战略的制定与管理-平衡计分在战略方面的应用5、现代传播手段与品牌提升6、国际品牌运营规则及推广7、服装品牌创新和运...