2022企业年会领导讲话稿企业年会领导讲话稿通用15篇在当今社会生活中，越来越多地方须要用到讲话稿，讲话稿可以起到整理讲话者的思路、限制时间的作用。信任很多人会觉得讲话稿很难写吧，下面是我为大家收集的企业年会领导讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业年会领导讲话稿1各位同事：第1页共75页随着春晚的不断推动，xx年即将和我们恒久的告辞。今年的春节好像最不像春节，我选择了更加安静的方式，思索去年的阅历和教训，希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在20xx年能达成既定的目标，恰当的工作方法必不行少。今日我想和大家谈一谈xx年，我们应当用什么样的心态去工作。xxxx年公司定位为“服务年、学习年、优化年”，“足够虚心、足够灵敏、足够专心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必需为客户供应令人赞许的服务，通过学习凝合团队，发觉优秀第2页共75页人才，通过优化提升运营效率，提升运营质量。我们还是一家小公司，我们没有大公司迷人的品牌和福利，但我们可以把xx教化打造成一个好玩的工作地点。xx年，通过资源整合，我们在业界已经具备肯定的知名度和影响力。客户和各界挚友都赐予我们团队极大的确定，我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果，追求卓越的信念我们坚决不移。人最大的危机是取得一点小成果的时候飘飘然，忘了自己是谁。我们没有资格高傲，我们必需保持足够的虚心，像牧师一样的去倾听第3页共75页客户和伙伴的心声，关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想，拥有自己的观点和看法，获得“被倾听”的感受，这与地位、职位、背景无关。学会倾听，学会分析客户和他人的需求是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教化的工作、努力和特性都将得到敬重。面对质疑和不同的声音，请耐性的倾听，让人家把话说完，无论对错，我们不须要做任何说明，把他们的看法作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不须要我们的说明，不理解我们的人说明也没用激励人家把话说完，我们坚持听完却是须要志气和宽容的。我们倾听第4页共75页并不是要被人牵着鼻子走，而是我们必需激励他把话说完，挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。误会源于沟通的不畅，只有充分的沟通才能高效的达成目标，只有团队成员的高度参加，我们的工作才能变得特别好玩。我们通过打造透亮的管理机制和公允有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性，面对困难的竞争和困难的形式保持高度团队战斗力。有了明确的目标，假如不解决方法的问题，目标只不过是空中楼阁。许多时间，我们都会固执的从自己的角度去思索问题，我们须要对外界的改变表现出有特有的敏感，抑或是直觉。我们的学生版本的第5页共75页课程虽然经验了一些小的改版，但缺乏大刀阔斧的提升，希望你能敏感的觉察到市场的改变并保持警醒。许多人每天都会花掉大量的时间奢侈在闲逛目的的信息阅读，根本不具备处理信息和筛选信息的实力，因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外，好像没有任何的帮助。xxxx年，我们静下心来，远离无聊的网络，有目的的去利用网络吧；我们每天利用片刻的时间进行肃穆的反思，并仔细的读几页书吧，把这些反思得来的才智用于为客户供应更加满足的服务吧。干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提，学会带队伍是第6页共75页我们每个干部义不容辞的责任和义务。xxxx年我们将重启对干部更加严格的绩效考核，干部应当担当更多的责任，履行更多义务，并呈现更高质量的结果。干部应当经得起考评，受得了委屈，我们没有资格去奢侈公司有限的资源。我们的干部须要不断提升自身的格局和胸怀，在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。xxxx年，干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的领导者就应当有这样的志气，敢于把最优秀的人集中到自己的团队里，不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人！第7页共75页我们的事业注定无法一帆风顺，我们的干部须要经验一两次挫折因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经验过挫折，没有经验过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折，保持革命...
