财政局基建工作汇报20XX年度科室（中心）获得市基建财务管理、全过程管理先进集体和市财政局先进集体。今年9月，经市编委会批复，市政府投资项目审价中心更名为市财政项目预算审核中心20XX年截止10月底，基建财务科（预算审核中心）共归集资金22237万元，拨付资金26316万元，协调资金归集69次；完成工程竣工财务决算14个，核定金额为5566万元，收回结余资金60万元；财政预算审核工程99个，送审金额33623万元，审定31349万元，共审减各项不合理价款2314万元，核减率6.88%；参与设计、规划论证89次，完成48个工程的招标文件和合同审查，参加59个工程招投标工作，43个工程验收工作；开展28次财务辅导和检查，组织220余人（次）参加培训；参加80次协调会，工程变更现场踏看99次，工程变更联合审查11次，“零节假日”服务20次。科室（中心）进一步强化政府投资项目资金管理，提高政府投资效益，努力完成全年各项工作任务。现将今年工作情况报告如下：一、建制度、抓实效，稳步推进“规范管理”（一）进一步规范乡镇（街道）基本建设财务管理。突出一个“规”。经十四届政府第6次市长办公会议审议通过，由市政府《转发市财政局〈关于进一步规范乡镇（街道）基本建设财务管理的若干规定〉的通知》（建政办函〔20XX〕73号）。一是《通知》从财务基础工程、工程财务核算等六方面提出具体的管理意见。二是召开2次专题协调会，市府办、纪委、财政、发改、审计、交易中心等部门参加，围绕任务和要求，开展调研。三是于5月15日前对各乡镇（街道）项目基建财务情况完成摸底调查，5月27日由市财政局牵头完成第一期乡镇（街道）基建财务培训。培训主要包括政府投资项目财务管理、竣工财务决算等七方面的课程。并通过《今日》、《新闻网》进行广泛宣传报道。四是已开展各乡镇（街道）基建财务的专项检查工作。6月份完成对大洋镇、更楼街道的两个项目的专项检查，对查出的问题已进行专项辅导并要求整改。五是已与市监察局、发改局、审计局等单位联合发文开展乡镇（街道）第1页共7页政府投资项目财务管理检查工作，目前各乡镇（街道）已开展自查工作，下步市财政局牵头由联合检查小组开展专项检查工作。（二）规范内控机制保证质量。突出一个“严”。全面清理内部业务和管理制度，理顺科室（中心）直接拨付操作流程，积极协调资金归集工作，进一步完善相关制度和建立内控机制，确保基建财务管理工作规范、高效地运行。对评审项目情况较为复杂、评审依据模糊不清、对账时双方争议较大的，建立会商会审制、汇报制等，为财政项目评审提供了客观权威的技术保障。（三）促进效能建设内外并举。突出一个“齐”。重新制定和完善科室（中心）内部管理制度，提高行政执行力和时效性；明确了资料报审的总体原则和具体要求，重申了项目资料补报程序，避免多次补送资料情况的发生，提高工作时效。（四）强化委托审核管理力度。突出一个“控”。在业务不断拓展、工作量增加的情况下，利用中介力量参与财政预算审核，对评审依据、程序、方法、内容、进度、质量进行全面的管理、指导和监督，对预算审核疑难问题及时提出复审处理意见，督促协审单位在保证质量的前提下，落实审核进度，并且每周五通过电话进行联系、督促，保证了委托工程预算审核的顺利进行。二、提业绩、保质量，扎实开展“全面评审”（一）多举措强化重点建设资金保障：突出一个“活”。一是灵活调剂财政闲置资金。针对重点工程贷款规模居高不下与财政专户存款资金闲置现状，建立资金临时调剂制度，解决重点建设资金临时不足问题，减轻高额贷款利息负担。二是积极协调相关建设单位做好历年建设资金催欠工作，弥补建设资金不足。三是优化资金调配拨付。根据轻重缓急安排项目资金，进一步规范资金审批流程，加快资金拨付效率，确保资金准确及时到位。四是加强资金审核把关。加强对重点项目的跟踪审价，将项目资金审核从事后管理转变为事前、事中控制，从源头上规范工程造价管理，有效防止预算超概算、结算超预算的情况。五是协调归集建设资金。对外，加强与建设单位的联系、第2页共7页沟通，及时收集建设有关资料，做好项目融资对接。如：初中、洋溪大桥...
