对深度管理感想在现代社会中，管理日益成为一个十分重要的环节，特别是目前我国进入wto中国企业面临着前所未有的冲击和挑战，中国企业要想在国际市场上站稳脚步，崭露头脚，就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样才能不被别人兼并，才会求得生存和发展。实行一个现代化企业管理，和安全是密不可分的。一个企业在确保员工安全情况下，对内对外都会受到大家一致好评。当然人身安全情况下也要确保设备安全，设备的故障直接影响到企业的效益。一个良好的工作环境、每位员工积极的心态都会直接影响整个企业的容貌。对于提出的6s管理，正是符合我们企业发展，6s的作用：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6s的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6s工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。6s内容：（1）整理：要与不要，一留一弃;（2）整顿：科学布局，取用快捷;（3）清扫：清除垃圾，美化环境;（4）清洁：形成制度，贯彻到底;（5）素养：养成习惯，以人为本;（6）安全：安全操作，生命第一、我深刻体会到6s的作用，身为一名机修人员，经常取用很多工具，修理很多设备时，在取用有些东西时，就跟翻箱倒柜似的找，把一些不经常用的物品都摆放在哪，虽然很整齐，但是相对来说是多余的。还有休息一些设备，像螺丝等，这放一堆哪放一堆，感觉很混乱，安装时在里面翻来翻去，因此，我们以后要遵循6s管理体制，使我们工作环境正规化、具体化，做到这些不只一个人的努力，而是需要大家不断整理、不断地保持，这样才能创造良好的工作环境，很多事都是因小失大，做这些不仅是为公司也为我们，很多事都是潜意识的形成的。因此一个整齐清洁工作环境不仅使员工上班心情舒畅也能给人带来自信；东西摆放有序，能够提高工作效率；对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。第1页共1页
