采购管理试卷VIP免费

采购管理试卷新疆天山职业技术学院2017-2018学年第一学期《配送与配送中心》期末试卷第一部分基本知识理论考核部分一、选择题：（本大题共60小题，前50题为单选每题0.5分，后10道题为多选每题11、采购管理是企业战略管理的重要组成部分，一般由企业中的（）人员担任。A、基层管理人员B、中高层管理人员B、C、高层管理人员D、中高层管理人员2、如果公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购对象分类中的（）。A、有形采购B、无形采购C、招标采购D、议价采购3、（）主要应用于生产企业，是生产企业根据主生产计划、主产品结构以及库存情况，逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A、JIT采购B、MRP采购C、电子商务采购D、供应链采购4、决定现货采购还是远期合同采购、由各部门分散采购还是由总部集中采购、是否进行网上采购或招标采购，它是采购决策中的（）。A、采购时间决策B、采购量决策C、采购方式决策D、采购批量决策5、对于价格低廉、临时性需求及非直接生产的物料，比较适合采用（），也就是按照订购点来决定采购点。A、定期采购法B、定量采购法C、经济订购法D、复仓订购法6、供应商的（）等于当前供应商正在履行认证的合同量。A、项目认证资料B、总体认证容量C、承接认证容量D、剩余认证容量7、（）就是指从全局出发，综合考虑生产经营、认证容量、物料生命周期等要素，判断认证需求的可行性，通过调节认证计划来尽可能地满足认证需求，并计算认证容量不能满足的剩余认证需求。A、对比需求与容量B、综合平衡C、确定余量认证计划D、制定认证计划8、（）是指在编制预算时，对所有的预算项目均不考虑以往的情况，一切以零为起点，完全根据未来一定时间生产经营活动的需要和每项业务的轻重缓急，如实确定每项预算是否有指出的必要和支出数额大小的一种预算编制方法。A、概率预算B、基零预算C、弹性预算D、滚动预算9、在弹性预算的具体编制过程中，其变化范围可以确定在企业正常生产能力的（）。A、60%-110%B、70%-110%C、70%-120%D、80%-120%10、正确的采购流程为（）。A、接受任务一指定任务一联系供应商一签合同一进货一验收入库一付款一善后B、接受任务一指定任务一进货一联系供应商一签合同一验收入库一付款一善后C、接受任务一联系供应商一签合同一指定任务一进货一验收入库一付款一善后D、接受任务一指定任务一签合同一进货一验收入库一联系供应商一付款一善后11、我国企业在评价选择供应商时存在的问题时是（）。A、主观成分过多B、选择标准全面C、具体客观的评价D、形成全面的综合评价指标体系12、（）是指合格来了批次与来料总批次之比。A、来料抽检缺陷率B、来料批次合格率C、来料在线报废率D、来料免检率13、（）是指订单增加或减少的交货数与订单原定的交货数量只比A、准时交货率B、订单变化接受率C、平均价格比率D、最低价格比率14、（）包括成本分析、交货绩效、运输绩效、对客户要求的反应和企业的发展前景。A、企业绩效评价B、生产能力评价C、质量系统管理D、企业环境评价15、（）主要考核供应商的协调精神。A、质量指标B、交货期指标C、价格指标D、配合度指标·16、了解准各时买的产品各种型号在过去的销售量及价格波动情况：该类产品的需求程度及潜在的销售量；其他购买者对此类新、老产品的评价及要求，这些属于市场资料调查内容中的（）。A、产品供需情况B、产品销售情况C、产品竞争情况D、产品分销渠道17、（）就是在采购谈判中，当买方对卖方的商业习惯成有关产品成本、价格等方面不太了解时，买方主动地提出各种问题，并引导对方做较全面的回答。然后从中获得有用的信息。A、投石问路策略B、避免争论策略C、情感沟通策略D、声东击西策略18、采购合同价谈的正确程序是（）。A、询价阶段一摸底阶授一碰商阶段一解决分歧阶段一成交阶段B、询价阶段一摸底阶後解决分歧阶段一磋商阶段一成交阶段C、接底阶段一谢价阶段一准商阶段一解决分歧阶段一成交阶段D、摸底阶段一询价阶段一解决分歧阶段一磋商阶段成交阶段19、（）就是指受害的方在争议发生后，向违约的方提出赔偿的要求。A、违约B、索赔C、理赔D、仲裁20、未按...