人防竣工验收汇报材料1永恒之江国际商务中心a-29地块人防工程专项验收汇报材料浙江宏立建设有限公司二0一三年一月-1用户放心
为确保工程各项控制目标的顺利实施,在执行公司三合一管理体系中,严格按照程序文件规定对工程施工过程进行控制,从工程分包、物质采购、过程控制、进货检验和试验、半成品及成品保护等方面进行严格控制和要求,主要表现在以下几方面:1、质量控制1)桩基础编制详实的施工方案,项目部在桩基施工阶段对分包单位进行了全程监控
施工质量达到了预期的质量效果,并委托资质单位对桩基进行检测
单桩竖向静载试验、高应变检测、低应变动测结果均符合设计要求
2)基坑开挖支护均按专家论证后的方案严格控制每次挖土的深度
支护体系采用水泥搅拌桩
在开挖过程中项目部对土体位移进行全天候、全程土体位移监测并出具监测报告
土体的最大位移量、位移速率,水位变化等均在安全范围内,符合设计和规范要求
3)地下防水砼施工均严格按设计图纸及施工方案和规范要求进行施工,并进行严格的大体积混凝土测温控制
在监理和项目部的严格控制下,地下防水施工均达到了设计及规范要求
4)在桩基施工、基坑开挖和地下防水砼施工中,项目部做好了各项施工应急预案
配备了各种应急材料,充分保证了整个地下室施工期间的施工质量及安全文明施工
2、工期控制在施工进度上,符合项目部制订的工期目标,也符合甲方和公司对项目部的工期要求,为确保施工进度,采取适当增加支模架及周转模板、适当增加作业时间等方法,土建与安装密第1页共3页切配合,互相穿插,保证了工程按计划完成
3、原材料控制-3备厂)
三、安全生产、文明施工方面1、制度上落实
项目部根据有关法律、法规,jgj59-99标准规定和公司各项安全制度,做好职工三级安全教育,同时签订各项劳务合同并进行考核,全面落实安全生产责任制
在各项工程施工前,认真做好安全交底工作
2、过程中保证
在实施过程中,