财政局强化支出进度考核是进一步明确扶贫资金管理职责
部门主要领导为第一责任人,对项目支出预算执行负责,充分履行项目支出预算执行管理职责,切实加快支出进度
扶贫部门履行牵头协调责任,指导督促各成员单位依据职责分工,做好相关扶贫资金管理工作
财政部门加强对扶贫资金预算执行和管理情况的监督检查,按月统计及上报扶贫资金使用管理情况和支出进度情况
二是建立支出进度通报和问责制度
财政局及时统计上报各单位的资金及项目资金支出情况
县政府执行扶贫资金支出进度月通报制度,对支出较慢,按照时间进度完不成任务的单位,进行约谈或问责,并督促其主动作为,及时整改
三是加强领导和组织协调
县脱贫攻坚领导小组要结合当地扶贫项目推进实施情况,定期组织项目主管部门、扶贫办、财政局、审计局、采购中心等单位召开项目进展和资金支付分析会,及时解决工作中出现的问题
并针对性地提出加快项目进度和扶贫资金支付进度的具体措施和可行办法,进一步明确落实到主管部门和责任人,明确各环节业务的办理时限、办结标准,确保完成全年扶贫资金支出目标任务
各责任部门要全面落实扶贫项目建设主体责任,查找出扶贫资金支出进度缓慢原因,分解责任,建立倒逼机制,通过梳理盘点、列出台账、对表算账、精准发力,逐项抓好落实
四是成立专项推进督导组
成立项目进度及资金支付专项推进督导组,定期对财政专项扶贫项目以及涉农项目实施情况、资金支付及使用情况进行检查监督,强化跟踪问效
建立项目实施、资金拨付责任追究制,对弄虚作假、截留、挪用扶贫专项资金及不作为、慢作为,乱作为等行为,严格追责
第二篇:财政局公共支出股工作总结财政局公共支出股工作总结今年,我们股室的工作主要是12年度部门决算报表汇编、13年预算编制、惠民工程、教科文等县直单位资金管理等方面
虽然在许多方面都取得了进步和进展,但是仍有不足的地方需要继续完善
第1页共14页一、今年工作总结(一)12年部