项目部经理先进事迹材料，岁，毕业于学校专业。年～年参加水电施工工程。XX年3月参加他第一个转型工程—铁路施工，并担任项目部经理一职，从XX年4月7日开工仪式起，该工程主要施工240个桥墩，同志始终紧紧围绕公司中心工作，爱岗敬业、勇于创新、求真务实、无私奉献，卓有成效地开展好公司各项工作。一、加强学习，努力提高思想素养同志总是用世界著名哲学家弗郎西斯培根的“思想取决于性情，•谈吐取决于学识，行动取决于习惯”鞭策自己。无论在日常的工作中还是生活上他都注意培育自己“不以物喜，不以己悲”的性情，做到不急不躁，有章有节，平易近人。在思想上，他一直始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，尤其是进入十七大以来，同志坚持仔细贯彻落实学习十七大精神，深化讨论科学进展观的思想精髓，努力用先进的思想、科学的观点想问题、解决问题，努力在实践工作中提高自己解决实际问题的能力，不断开创工作的新局面。为了不断充实自己，提高自身的业务水平，他抓住每一个学习的机会仔细学习。二、爱岗敬业、做甘于奉献的表率凭着几分热爱，几分执着，几分赤诚，同志得到了上级领导和广阔员工的认可，但他却从不为这些荣誉和领导的认可而骄傲。他常说，在成绩面前我们要看到不足，我们的工作与上级要求还有很大差距。我们要关怀员工生活，反映员工呼声，全心全意为全体员工服务，以开拓进取的态度不断探究创新，才能够把我公司建成社会真正信得过的单位。同志先进事迹表明他一心扑在工会工作上，是个品德和工作能力一流的优秀人才。第1页共4页同志非常热爱自己的工作，正因为如此，他在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担。在工作中，加班加点是常有的事，有时还不得不牺牲一些个人的利益，但是他从没有半句怨言。参加工作多年来，他不图名利，不计得失，把全身精力投入到干好本职工作和促进公司的进展上，真正在平凡的岗位上践行着“三个代表”，履行着党的宗旨。年同志获得奖励。三、严谨细致，仔细完成各项工作(一)抓好队伍建设，全力做好工作搞好项目部经理工作，队伍建设是根本。同志坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作进展，创建员工良好工作与生活环境。同时，以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素养，使大家团结一致，齐心协力，把项目各项工作搞好。(二)强化管理制度，防范风险发生同志认为制度是必须遵守的行为准则，它是几代人工作经验的积累，在不断总结经验，完善制度的同时，落实更是关键。假如没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证工作安全顺利地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。他认为强化管理，防范风险是做好本职工作的基本要求，所以他对自己在处理工作上做到了一个“严”字，对各项工作上做到一个“管”字，法律规范操作，杜绝违规,确保了工作顺利进展。(三)加强施工安全，防止安全隐患为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，把安全工作列入重要议事日程。第2页共4页一是建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。将施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。二是签订责任书。要求项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。三是不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的进展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员...
