财政局“三个文明建设”经验交流材料xx财政局下设8个副局级单位,xx个职能股室,xx2个乡镇财政所,现有干部职工xx人,其中党员xx人,占总人数的xx%;大专以上文化程度xx人,占总人数的xx%。近年来,特别是自2000年成功创建全省最佳文明单位以来,财政局始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以抓班子带队伍,抓机关带基层,抓服务促发展,抓管理树形象为主题,与时俱进,开拓创新,以新思路适应新形势,以新举措开创新局面,着重在巩固提高上下功夫,在丰富创建内涵上做文章,全力打造文明财政形象,呈现了三个文明建设协调发展的良好局面。在三个文明创建中,我们主要突出了五性:一、争创五型机关,突出文明创建的针对性。近年来,我局始终坚持以人为本,抓好细胞工程,做到从严治局、从严管理,努力争创学习型、服务型、规范型、廉洁型、和谐型财政机关形象。一是建立学习型机关。以局党委中心学习组为主阵地,以青年读书班为依托,采取集中学与自觉学相结合的办法,在全系统深入开展了以学理论、学业务、学政策、学法律为主题的(范文源:范文大全)学习活动,每周五组织大家进行有针对性的专题学习,并将学习资料汇编成《财政业务知识》一书。目前,我局自觉学、比着学蔚然成风,一大批专业技术能手脱颖而出,成为业务中的骨干。二是建立服务型机关。在日常工作中,我们服务的是人民群众,代表的是党和政府的形象。为此,近年来全局上下切实增强了服务意识,坚持做到服务经济,服务社会,服务基层不动摇,以服务换取社会的理解、支持和信任;切实改进了服务态度,坚持虚功实做,郑重实行了一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯茶水暖心,一腔热情服务,一身正气办事,一句好话送行六个一服务承诺,得到了群众的好评。三是建立规范型机关。近年来,我局结合实际相继印发了10多项内部管理制度,制订了十项内部规定,强调了八个一律,实行了经费包干制、上班签到制、有事请假制、定期学习制、资金会签制五制,严格用制度来规范对人、财、物的管理,规范工作程序、业务流程,逐步使管理规范化、制度化。在执第1页共5页行制度和规定上,领导班子和中层干部以身作则、率先垂范,一般干部端正态度、严格遵守,取得了很好的效果。四是建立廉洁型机关。修订完善了《党风廉政建设规定》、《领导干部重大事项报告制度》等廉政制度,对班子成员廉洁从政情况进行全方位监督、约束。大力推行财政政务公开,对涉及权、钱、人等群众关心的热点、焦点、疑点问题,严格做到四公开,即公开办事依据、办事程序、办事纪律、办事结果,基本杜绝了违法乱纪、理财无章、行政无规的现象发生。五是争创和谐型机关。和谐是一种推进力和凝聚力。基于这一认识,我局在全系统大力倡导财兴我荣、财衰我耻、一荣俱荣、一损俱损的集体荣辱观念,在股室、所与股室、所之间,领导与被领导之间努力形成一种和谐的人际关系,要求大家坚持三讲,讲团结、讲合作、讲支持,做到上下一盘棋,分工不分家,从而使大家心往一处想、劲往一处使,营造了和谐共进的良好氛围。二、健全五大机制,突出文明创建的长期性。文明创建是一项长期性的系统工程,必须做到常抓常新、充满活力,建立长效机制。近年来,我局始终坚持把精神文明建设与财政工作作为同等重要、相辅相成的两个方面来抓,同布置、同落实、同检查、同考核。一是健全组织领导机制。成立了局长任组长的文明创建工作领导小组,由主要领导亲自抓、分管领导牵头抓、专班专人具体抓、干部职工全员抓,形成了一级抓一级,层层抓落实、人人有压力,个个有动力的文明创建运作机制。二是健全目标管理机制。将具体的创建任务分解落实到各单位,与本年度的财政业务两项指标同时下达到岗到人,层层签订岗位目标管理责任状,实行一岗双责、双向目标管理。三是健全经费保障机制。为了改善硬件设施,实现提档升级,近年来我局千方百计挤出资金保障文明创建的必要投入。投资800多万元新建了局机关新办公楼,投资200余万元为各股室和各财政所购买微机、打印机100余台套,投资500多万元为基层所新建办公、住宿楼3栋,维修和改造办公、食宿楼10栋。目前,全系统从局机关到基层...