第四节存货管理存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品和商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等
包括原材料、燃料、包装物、低值易耗品、修理用备件、在产品、自制半成品、产成品、外购商品等
一、存货管理目标(一)存货的作用1
防止停工待料,适当的存货可以防止因原材料不能及时供应而出现的停工待料现象;适应市场的变化,存货可以调节市场供求出现失衡对企业生产的影响;2
降低进货成本,大量订货可以使企业享受供应商的价格优惠措施;3
维持均衡生产,对季节性产品,存货可以维持企业生产的持续
(二)存货管理目标1
合理确定存货量,在保证生产的前提下尽量减少存货;2
加强存货的日常控制,加快存货的周转速度
二、存货的成本(一)取得成本取得成本是指为取得某种存货而支出的成本,通常用TCa来表示
其又分为订货成本和购置成本
订货成本订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报电话费、运输费等支出
订货成本中有一部分与订货次数无关,如常设采购机构的基本开支等,称为固定的订货成本,用F1表示;另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资等,称为订货的变动成本
购置成本(DU)购置成本指为购买存货本身所支出的成本,即存货本身的价值,经常用数量与单价的乘积来确定
年需要量用D表示,单价用U表示,所以购置成本为DU
订货成本加上购置成本,就等于存货的取得成本
其公式可表达为:(二)储存成本(TCC)储存成本TCc:指为保持存货而发生的成本,包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等
(三)缺货成本(TCS)1
缺货成本TCS:指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失、丧失销售机会的损失及造成的商誉损失等
如果以TC来表示储备存货的总成本,它的计算公式为:企业存货的最优化