苍贺支线项目部节能减排工作总结苍梧-贺州支线项目部始终将节能减排工作作为一项长期工作抓好落实。全国节能宣传周内，项目部围绕“节能减排、绿色发展”的主题，一方面做好宣传工作，另一方面从身边做起，加强节能减排工作的落实。主要做到的工作如下：一、节约水、电、纸项目部要求人走电停、水停。项目部领导不定期对驻地办公室、宿舍进行大检查，对屋内无人，水开、电开的员工进行处罚，累计罚款达500元。对空调温度进行了严格的控制，宿舍内空调温度不得低于26℃。另外，项目部所有文件均双面打印使用，节约每一张纸。打印机的硒鼓均多次加粉使用。二、加强设备车辆油料管理项目部专人负责设备、车辆加油，并对设备车辆用油进行详细统计核算，对发现用油量过大的设备车辆进行检查，防止出现偷油、丢油等现象的发生。三、减少一次性用品的使用由于苍梧-贺州工程受到西气东输管道分公司的特别重视，所以参观检查的各级单位领导相对较多。为此，项目部专门购买了茶杯、餐盘等物品，在项目部进行领导接待工作。会议桌上不再摆放一次性纸杯和矿泉水，而改用茶杯；餐厅不再使用一次性筷子、餐盒，而使用竹筷、不锈钢餐盘并在被使用后进行消毒。从而减少因迎检工作造成的浪费。四、小改小造促减排以往焊接过程中，由于砂轮机无处可放，所以有些焊工随手会将砂轮机扔到地上，但广西地区炎热多雨，施工作业带十分泥泞，砂轮机扔到地上沾到泥土，一方面砂轮片无法再用，另一方面缩短了砂轮机的寿命。为此，焊接机组将挂放送丝机的架子多做出一节，插放砂轮机。西二线苍梧-贺州支线项目部二〇一二年六月二十一日第二篇：项目经理部节能减排工作总结节能减排工作总结为深入贯彻落实科学发展观，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工第1页共12页作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体举措如下：1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下，项目部通过即时通、宣传栏、标语等方式，在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传，并由各部门组织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识，将责任落实到每个员工，项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径，根据现场施工生产任务需求，项目部积极推动参与，促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面，积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动，不断强化自身的知识和技能，并安排到相应岗位上勤学苦练，通过他们的现场学习和总结，避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象，让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。3、积极推动创新创效活动。在确保完成20XX年施工产值“大干100天”期间，项目部以四电专业为单位，深入开展青第2页共12页年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的创新创效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去，推动了节...
