拆迁安置事务管理局年终工作总结拆迁安置事务管理局年终工作总结,我局在区工委、管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,坚持以市委提出的“三更要求”为行为准则,认真落实民本岳阳的执政和发展理念,本着“拆迁一处、造福一片、稳定一方”的工作原则,遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安置一户”的工作方法,严格按照法律法规要求,快速高效搞好拆迁工作,积极妥善完成安置任务
现将主要工作情况汇报如下:一、基本情况今年,我区成功升级为国家级经济技术开发区,在市委、市政府提出的“城市大东扩、产业大发展”的发展目标指引下,在全区抛起了新一轮大规模城市建设热潮
对我局来讲,压力和挑战前所未有,领导要求高,群众期望大,而人手缺、时间紧、资金少、任务重又是我局无法回避的现实问题
面对复杂局面,拆迁安置事务管理局全体工作人员心往一处想,劲往一处使,从容面对,出色完成了拆迁安置的各项工作
共启动、完成工程建设项目个,共投入资金亿元;共开发征用土地多亩,累计拆除房屋约万平方米,拆迁群众户
创造了“高效、快速、和谐、安全”四大亮点
二、具体做法:(一)、加强领导,强化学习,固拆迁安置之本
我局拆迁安置工作点多、线长、面广,牵涉的人员多,涉及的利益大,情况错综复杂
特别是今年,我局“四大还建小区”(庙坡、八字门、廖家、茶场)齐头并进,相继开工,没有强有力的领导组织作保障,没有丰厚的专业知识作支撑,工作很难开展
我局党组一班人审时度势,果断采取如下措施:一是细化任务,强化责任
按照“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路,由一位局级领导联系一个具体项目,对该项目的拆迁安置全权负责,强化责任,做到“谁主管,谁负责”,“谁出问题,追究谁”
二是抓学习,重实践
今年来,我们采取上党课,观看警示片等方式先后组织政治理论学习12次,党员干部共写第1页共3页学习笔记、学习心得100多万字,参加“五创提质”执勤次