房管办创业服务报告为更好地贯彻落实2月24日县“创业服务年”活动动员大会精神，切实统一思想，加强领导，强化措施，使我局干部职工积极主动投入到创业服务年活动，把各项创业服务要求落到实处
我局认真研究部署，召开了班子会、局机关股室及下属单位负责人会，全局干部职工大会，成立了“县房管局‘创业服务年’活动工作领导小组”，制定了“创业服务年活动实施方案”，具体工作主要是：一、明确干部职工工作职责
根据12年工作总体情况及13年工作目标要求，我局及时调整了局班子成员和局机关干部职工的分工，进一步明确每一位工作人员的工作职责，做到人人肩上有责任，件件事情有人抓
二、加强基本制度建设，用制度定岗、定责，用制度管人管事
我局在09年制度建设的基础上，进一步健全和完善了二十多项制度，通过建立和完善各项制度，用制度管权，按制度办事，靠制度管人，从而加快职能转变，提高工作效能，改善发展环境，促进各项工作规范有序
三、紧扣工作要点（一）围绕我县三年决战工业100亿的要求
重点主攻招商引资和园区服务
我局成立了招商小分队到深圳等地招商，已成功引进台湾客商来我县创办电子有限公司
在园区服务上，我局严格按照县委县政府的要求，做到一站式审批，一卡通收费，一条龙服务
在窗口建设上，我局选派素质高、业务精的人员进窗口，并将工作流程、办事时限、收费标准等进行公布，制成卡册供办事人员查看，我县行政服务中心房管局窗口连续三年被评为优秀服务窗口
（二）围绕城市建设，重点抓好及XX县区的拆迁改造及安置工程、廉租住房建设及分配、鄱阳湖大道的拆迁改造等项目建设，在项目建设上做到公正、公平、公开透明，发扬“5+2、白加黑”的工作精神
（三）围绕房地产开发，抓好行政管理，进一步规范市场行为，整治建筑领域的突出问题
第1页共2页（四）围绕党风廉政建设，重点整治机关效能中存在的突出问题：一是抓干部职工的工作纪律，严格执行工作制度和考
