2022企业年会领导讲话稿年会领导讲话稿举荐度：年会领导讲话稿举荐度：企业年会方案举荐度：领导年会精彩致辞举荐度：领导讲话稿举荐度：相关举荐2022企业年会领导讲话稿（精选7篇）在生活中，我们都跟讲话稿有着干脆或间接的联系，讲话稿是指把在肯定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。写起讲话稿来就毫无头绪？下面是我帮大家整理的2022企业年会领导讲话稿，希望对大家有所帮助。第1页共40页企业年会领导讲话稿篇1敬重的各位来宾、各位同仁：大家好！首先，诚心的感谢大家始终以来为公司的辛勤付出！冬天已经来临，天气变得寒冷！请大家多留意气温改变，穿着适量的衣服，同时留意适当的熬炼身体，祝大家身体健康，家庭华蜜。经过20xx年的发展，红xx公司已从原来仅仅x人的小作坊发展到今日将近xx人，年产销总量接近xx万的初具规模的中小型企业！第2页共40页在同行业内享有较高的知名度！这些都是大家共同努力，辛勤工作的战果！因此，在此对大家说一声：感谢！你们辛苦了、我们除了不断的创建出新的业绩外，更重要的是建立了一支优秀的企业团队，培育了众多的优秀员工和精英骨干！员工整体素养、综合实力获得了较大的提升！这为红xx公司将来更大的发展打下坚实的基础。在红xx公司经营理念中，员工恒久是公司最大财宝和最珍贵的资源！企业没有优秀的员工犹如一支军队没有精兵良将一样，在激烈的市场竞争中将难以取胜！目前，因受到国际金融危机的影响，国内市场需求不断下降，公第3页共40页司业务受到了极大的冲击，销售额急剧下滑！因此，我们不得不正视目前存在的各种问题和充分相识当前面临的严峻形势！为为了应对金融危机带来的冲击和负面影响，公司各级员工特殊是管理干部，必需从下面几方面做好工作！一、要加强危机感和责任感公司当前面临着严峻的考验，稳定向前发展是我们当前主要任务这离不开每一位员工主动、努力、负责的工作！因此，我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感！无论在什么岗位上都要尽职尽责、赫赫业业地做好本职工作！每一工作个环节和每一工作个第4页共40页岗位都不行马虎和缺失。各级管理干部要以身作则，起到带头示范的作用！大家要明白一个道理，工厂不单独是老板的，还是我们大家的我们共同的目的是要努力把它办好！俗语说水涨船高，只有公司效益好了，大家的工资、奖金回报才会高！每个人都应要努力钻研，主动创新，争当优秀！只要每人进步一小步，公司就会进步一大步！公司为大家都创建一个大的空间和平台，对工作努力，成果优异，贡献突出的员工公司会赐予大的嘉奖和工资待遇！对工作马虎，责任心不足得过且过者予以淘汰！二、要恒久不忘学习第5页共40页市场经济时代企业竞争如逆水行舟，不进则退！市场规律会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人！因此，我们要比竞争对手付出加倍的努力，在实际工作中不断完善，不断学习，不断创新，寻求突破！不断努力地提高工作成效和管理水平！所以，我们第一是要不断学习行业先进技术学问，不断得到外界的信息，使自己适应环境的改变和市场的要求；其次是要不断学习创新，不但要跟上行业的步伐还要走在市场的前面，要做时代的弄潮儿，而非跟在别人后面同流合污！要努力做到人无我有，人有我优！第三是不断学习先进的管理模式，通过实施绩效考核、ISO品质管理体系、5S现场管理等先进管理第6页共40页模式武装企业，提高管理成效。三、主动协作绩效考核工作绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公允、公正的评价，是公司嘉奖优秀，激励学习创新，约束和惩罚马虎消极人员，并为大家供应获得各种嘉奖的一套有效的管理系统。绩效管理本身目的是引领公司和个人创建更多利润和价值。工资不是算出来的，而是干出来的，你的行动确定您的薪酬。绩效考核实施过程中必会有这样或那样的问题，初期必会有种种不足之处，但我们不是去打击他怀疑他，更不能成为不执行的理由，而是应当不断完善和不断的改进第7页共40页他！四、要加强自律，逐步建立独特的红xx企业文化公司下一步是要用3—5年的时间，将企业管理水平、科研水平、业务水平提高到世界级的前端！实现年销售额x个亿！...
