下载后可任意编辑假如我是总经理(演讲稿)(15篇)假如我是总经理(演讲稿)第1篇：我认为总经理是一名负责公司进展方向，制定公司进展战略规划的重要人物。在竞争比较激烈的快消品市场中有少企业纷纷倒下，而有些企业却断强大，如日中天。这正是因为公司领导者能看清自身产品的特点，从实际出发找到一条适合自身条件进展的成功之路。假如我是总经理我会先了解我们公司的现状，产品的市场定位，以及同类竞品的价格体系等等。然后根据公司具体的实际情景对公司进行革新，以便更加适应公司今后的市场变化。这样才能在激烈的市场竞争中持续进展，长久与快消品市场的败之地。在此刻的快消品的企业中，要以人为本，凭借亲和力赢得下属的信赖，这样才能增加员工凝聚力，从根本上觖决人才流失问题。所以假如我是总经理我会做到以下五个方面要求自我。第一，梦想，即给我的下属灌输某种思想，这个思想主要是指企业未来的进展目标和企业精神。第二，实惠，除了梦想之外还要给部下以实惠，仅仅包括物质上的，还有非物质，假如安排他们学习深造或委以重任等。一个企业能能造就人才或留住人才，要靠良好的环境。而企业的人事制度，异常是奖赏制度，是这个环境的重要组成部分，也是企业里人际关系，异常是上下级下载后可任意编辑关系的基础，工资、待遇、奖励、提职等等实惠，无疑是对员工管理的有效杠杆。第三，情感，即总经理要和下属有情感沟通，对下属投入感情，同时也培育下属对你的感情，这样才能构成团结一心、进取向上的团体。第四，纪律，即企业要有严明的规章制度，员工违反了哪一条规定应当怎样处理都没有能够商量的，一个团队一个公司都必须强调纪律，讲感情是体现对下属违反纪律的网开一面。情感是软的，纪律是硬性的，在规章制度面前人人平等。第五，公平，假如在工作中对下发公平，感情用事，就容易发生问题。在工作中给一个实惠或给一个人感情的时候，要讨论到公平，让下属感到机会等。最终，假如我是总经理，会坚持以诚信为本，顾客至上，服务第一的理念，把握机会，用心稳定客源，争取更上一层楼的成绩。让我们的企业进展的越来越好。假如我是总经理(演讲稿)第2篇：各位同事大家好，我是xxxx部的xxx，十分荣幸我今日能站在那里进行一次大胆而有意义的演讲，我演讲的题目是《假如我是总经理》。因为假设，我才有幸站在那里，以一个总经理的身份，虽然仅有短短几分钟，可是我也在很仔细的编织这个梦，下载后可任意编辑从某种意义上讲，也是在代替千百个xxxx公司兄弟姐妹们编织着这个梦想。假如我是总经理，我要从六点来诠释这个主角。好的信仰有这样一个寓言：花店的橱窗里有两盆含苞待放的花：一盆是花店工人培育出来的，而另一盆是仿真制作的，客人问花店的工人：“你们如何能明白哪一盆花是真的呢？”花店的工人微笑着回答：“很简单，它们中仅有一盆是有生命的，有生命的花才会开放。永远会开放的那盆花必须是假的。”这个充满宗教色彩的寓言告诉我们：能开花结果的信仰必须是真的，一个真正有信仰的人，也必须会有所收获。假如我是总经理，我会带着身边的兄弟姐妹们像了解自我的孩子一样去了解我们的产品，像信任自我的父母一样去信任我们这个集团公司，信任我们的xxxx，信任我们的领导，信任我们的产品能够打破禁锢得到所有人的认同与赞叹。“一分钟赞扬”假如我是总经理，我会提倡“一分钟赞扬”，就是提倡领导在工作上能吝惜自我的表扬，真正的去了解员工，挖掘每一个员工的潜力，适时地给以员工肯定，调动每一个员工的进取性和工作热情。下载后可任意编辑好天气要打开窗户，使室内空气流通，这样才能远离疾病，享受健康生活。好的管理就要善纳雅言，有效沟通有人说：企业的领导需要用70%的时间与人沟通，用30%的时间分析和处理有关事务。这个观点必须准确，但我将用有效的沟通架起工作的桥梁，促进管理效率的提高。断地学习假如我是公司总经理，可能每一天都要处理各种日常事务，要应对各类工作，可是我要坚持每一天抽出必须时间进行充电，把学习当成终身习惯，努力学习管理知识，使自我始终处于满足的状态，对于企业的进展要有一个全面的认识和通盘的讨论，并且对进展过程...
