精品国家电网公司人力资源管理通则通用制度题库一、填空题1
人力资源管理要围绕深化“两个转变”、实现“一强三优”现代公司的发展目标,以“三定”()、“三考”()为抓手,以深入推进“六统一”
答案:定编、定岗、定员;考核、考试、考勤2
人力资源规划与计划管理包括、年度计划的编制、滚动修订、应用落实、检查评估等
答案:人力资源中长期规划3
人力资源计划指标体系包括、专项补员、人工成本、人才开发、劳动效率等内容
答案:用工总量4
公司总部负责制定机构编制管理办法和组织机构标准规范,公司各级单位机构编制的设立、变更和撤销按规定履行程序
答案:审批和备案5
公司用工包括职工(长期合同用工)、、非全日制用工等形式
答案:劳务派遣用工6
用工管理坚持的、原则,以盘活存量为主,推广业务委托,依法规范劳务派遣和非全日制用工
答案:控制总量、调整结构7
公司绩效考核分三类,即企业负责人考核、管理机关考核和考核
答案:一线员工8
建立健全机制,开展岗前培训、岗位培训、网络培训、职业资格培训等各类培训,以考促培,以考促学,每三年组织开展一轮全员考试,促进队伍素质提升
答案:全员培训考试常态9
公司各单位管理机关工资计划实行“、、”的管理方式,严格控制管理机关工资总额和人均水平
答案:单独申报、单独审批、单独统计10
由公司总部统一管理,各单位根据业务实际,新增岗位名称由省公司汇总审核后上报,经公司总部批准后方可使用
答案:标准岗位名录二、判断题1
公司人力资源规划以五年为周期定期编制,规划期内每两年滚动修订
各层级人力资源管理部门是人力资源管理工作的归口部门,其他部门是人力资源管理工作的配合部门
人工成本指标包括人事费用率、工资总额、福利计划、培训经费投入等
核心岗位使用长期合同用工,常规和通用岗位可依法使用劳务派遣用工或相应业务实施外
精品答案:错5