地税局XX年上半年目标任务完成情况自查报告VIP免费

地税局XX年上半年目标任务完成情况自查报告XX市地方税务局XX年上半年目标任务完成情况自查报告今年上半年，根据市委、市政府XX年度下达我局的职能目标，我局按照XX年全市地方税务工作会议提出的“围绕一个中心，坚持一个原则，做好组织收入、依法行政、质量管理、纳税服务、队伍建设、反腐倡廉等六项工作，充分发挥税收职能，服务经济发展”的工作思路。我们修订完善了《XX年度目标责任考核办法》，市局领导和各基层单位领导层层签订了目标责任考核任务书，为确保全年各项目标任务的圆满完成打下了坚实的基础。现将上半年目标任务完成情况报告如下：一、以组织收入为中心，严征细管，确保税费收入任务按计划进度完成今年,在宏观经济继续调控、经济增速放缓、房地产等落实责任，强化基础管理，确保连续10“”“”余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司优秀班组、安全生产先进班组等荣誉，连续5“”“”“”“”“”年保持公司特级班组称号。曾多人次获得遵义市青年岗位能手、公司技术明星、技术能手、十佳团员等荣誉称号企业经济效益明显下滑的情况下,我局在全市目标责任暨项目建设表彰动员大会之后，对市政府下达我局的目标任务进行了认真的研究，及时上报了完成全年职能目标任务考核指标。为了确保以组织收入为中心的各项税收任务圆满完成，我们多次组织召开收入进度分析会，分析有利因素坚定大家完成任务的信心和决心。重申了“三个严明”和“四不准”、“七严禁”的组织收入工作要求，即：严明考核，严明奖惩，严明纪律，对收入工作紧抓不放。按照依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决制止越权减免税的组织收入原则和税、费、基金并重的征缴方针，坚持实施组织收入工作“一把手”负责制和收入任务“一票否决制”。在税源管理上，实行了“抓大、控中、管小”的税源管理办法，在推行税收管理员制度加强属地管理的基础上，推行了分片管理、分类管理、专业化管理和纳税评估相结合的税收管理新模式，实现了税源纵向监控和横行税赋比较，全面提高了管理水平。在税种和基金管理上我们针对各税种、各行业的不同特点，采取不同措施，强化税种管理。加强营业税按税目分行业管理，建立了50万元以上的建安工程项目市、县、所三级监控系统，全面落落实责任，强化基础管理，确保连续10“”“”余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司优秀班组、安全生产先进班组等荣誉，连续5“”“”“”“”“”年保持公司特级班组称号。曾多人次获得遵义市青年岗位能手、公司技术明星、技术能手、十佳团员等荣誉称号实营业税起征点调整政策，进一步加强后续管理。在纳税服务上，坚持标本兼治，综合治理，推行阳光地税，打造诚信地税，提高办事效率，征税与宣传有机结合，同时，将编印的纳税服务手册，送发企业和纳税人，从而为创造良好的服务环境打牢坚实的基础。尤其是进入6月份以后，在全系统税收任务面临很大压力的情况下，市局多次召开税收任务分析会，研究完成任务的方法和对策，并制订了达到时间过半任务过半的奖惩措施，市局领导和机关分批下基层检查督促税收任务完成情况，多数领导在基层蹲点催收，经过系统上下辛勤努力和扎实工作，截止6月底，共组织税收收入217377万元，完成省局年计划445000的48.84%,其中市、县级税收收入146048万元，占市政府下达270500万元的53.99%;完成教育费附加16794万元,与上年同期增收3532万元,增收26.63%。同时,完成社保费及各项基金97,054.81万元，其中社保费收入77,003.23万元，同比增收6,671.76万元，同比增长9.49%。各项基金20,051.58万元，同比增收11,900.08万元，同比增长145.99%。从各项收入任务进展情况看,经济增长下行压力仍将持续，为税收增长带来阻力,受经济发展下行压力等因落实责任，强化基础管理，确保连续10“”“”余年班组安全零事故。班组曾多次获得公司优秀班组、安全生产先进班组等荣誉，连续5“”“”“”“”“”年保持公司特级班组称号。曾多人次获得遵义市青年岗位能手、公司技术明星、技术能手、十佳团员等荣誉称号素影响，上半年税收收入连续在一季度份出现减收，二季度各征收单位采取积极措施，加大组织收入力度，税收收入才出现逆...