地产置业集团各部门岗位职责第一章正、副总经理岗位职责一、总经理工作职责（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；（二）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；（三）提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、财务人员、其他人员等，创建团结、协作、高效的公司团队；（四）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；（五）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；（六）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；（七）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；（八）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；（九）公司章程或董事会授予的其他职权
第二章办公室岗位职责一、办公室的工作内容（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员，编制并组织实施公司的人力资源规划，制定公司的人力资源管理制度；2、协同各部门制定员工招聘计划，办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；4、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；5、负责正式员工劳动合同的签订、调整和解除；6、负责员工考勤及工资的管理工作；7、负责保存员工相关个人档案资料；8、负责建立畅通的沟通渠道，负责受理员工投诉、申诉，及时了解员工想法和建议；9、了解国家及地方劳动法律关系，处理劳资纠纷，负责为符合条件的员工办理养老保险等相关福利；1
