地质大学管理专业毕业论文VIP免费

中国地质大学（北京）本科毕业论文题目培育企业内部生产要素市场研究英文题目Cultivatetheenterpriseinternalproductionfactorsmarketresearch学生姓名批次专业土木工程学号指导教师职称学习中心2013年11月中国地质大学（北京）本科毕业论文题目培育企业内部生产要素市场研究英文题目Cultivatetheenterpriseinternalproductionfactorsmarketresearch学生签名：指导教师签名：2013年11月中国地质大学（北京）继续教育学院本科毕业设计（论文）任务书学生姓名学号专业导师姓名职称单位毕业设计（论文）题目毕业设计（论文）主要内容和要求：毕业设计（论文）主要参考资料：毕业设计（论文）应完成的主要工作：毕业设计（论文）进度安排：序号毕业设计（论文）各阶段内容时间安排备注课题信息：课题性质：设计论文课题来源：教学科研生产其它发出任务书日期：指导教师签名：年月日学习中心意见：毕业设计（论文）负责人签名：年月日学生签名：中文摘要当前我国基本建设管理体制改革的不断深化,企业的经营方式和组织结构发生了深刻的变化。以项目法施工为标志,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。企业内部生产要素市场正是在这种体制需求下,按项目的要求建立劳务、资金、材料及设备租赁等市场。通过把社会市场的公平竞争、买卖关系、经济杠杆、优胜劣汰等机制引进企业内部管理中,对企业各生产要素进行有偿使用和服务,从而建立企业内部市场化管理的内在机能及其运行方式。它的建立、运行和发展,既适应现代企业管理和工程项目生产要素动态配置需要,又带有社会商品市场管理的特点和方式。本文一共分成三个部分：第一部分阐述了通过三个方面说明了建立内部生产要案市场的对要性和必要性；第二部分通过七个市场的构建力求建立一个完善合理的生产要素市场体系；最后一部分我对建立内部生产要素市场的几点建议。关键词：劳务市场；资金市场；生产要素；材料设备市场；市场体系目录摘要..............................................................2目录............................................................3第一章建立内部生产要案市场的对要性和必要性........................11.建立内部生产要紊市场是符合社会主义市场经济发展规律................12.建立内部生产要素市场是企业管理休制改革的需要。....................13.建立内部市场素，是全面推行项目法施工的必要保证....................1第二章深化改革，不断探索，力求建立一个完善合理的生产要素市场体系..21.组建工程项目市场..................................................22.组建内部劳务市场..................................................23.组建内部金融市场..................................................24.组建内部物资供应市场..............................................35.组建内部机具租货市场..............................................36.组织材料设备市场..................................................37.组建生活服务市场..................................................3结束语..............................................................4参考文献：..........................................................4中国地质大学（北京）继续教育学院现代远程教育本科生毕业论文（设计）第一章建立内部生产要案市场的对要性和必要性1.建立内部生产要紊市场是符合社会主义市场经济发展规律建立内部生产要素市场，就是要使企业内部各生产要素在不同的核算单位之间形成有偿交换或使用的经济关系.在价值规律的作用下，通过市场竞争，受利益原则的驱使，各核算单位会不断调整其资源的配置，自觉节约物化劳动和活劳动，使之获得最大利润.各核算单位对资源的合理配置和有效使用，必然导致企业内部有限资源的节约，从而提高整个企业的经济效益。2.建立内部生产要素市场是企业管理休制改革的需要。我国企业旧的管理体制是一种直线职能制的组织形式。它适合于生产任务相对比较稳定，企业内部生产要素组合方式相对固定的生产环境.而对于立足...