(完整版)廉洁制度VIP专享VIP免费

第1页共15页重庆****工程项目管理有限公司廉洁制度为了提高公司的执业信誉，规范员工的职业道德行为，根据国家有关法律法规和行业规章制度要求并结合公司实际情况制定本制度，要求公司全体人员共同遵守。第一条遵守职业道德准则，履行相应的社会责任，维护社会公众利益。第二条执行各类评估咨询业务，应当恪守独立、客观、公正的原则。第三条保持应有的职业谨慎，保持和提高专业胜任能力，遵守业务准则，做到勤勉尽责。第四条履行对客户的责任，对执业过程中获知的客户信息保密。第五条执行评估业务时应当保持独立性，不得因任何利害关系影响客观、公正的立场，公司和执业人员要做到：1、不得与客户存在专业服务收费以外的直接或重大的间接经济利益；2、不得与客户存在密切的经营关系或雇佣关系；3、执行项目的人员不得在客户的公司兼任任何职务；4、执行项目的人员若其家庭成员、关系密切的亲朋好友是客户的关键管理人员，应当主动向公司提出申请回避；5、公司的任何员工不得担任客户的董事（包括独立董事）、经理或其他关键管理职务。第六条公司人员不得私自接受客户或其关键管理人员等赠送的贵重礼品或超出社会礼仪的款待，不向客户提特殊要求。若收到确属与执行业务无关的赠品，应向领导说明，悉数上缴公司。第九条执业人员不得对外宣称自己具有本不具备的专业知识、技能或经验，不得自行承接不能胜任的专业服务。第十条执业人员不得利用在执业过程中获知的客户信息为自己或他人谋取不正当的利益。第十一条公司员工不得将公司的业务客户推荐给他人而收取佣金。第十二条公司任何人员对于发现的违反廉洁制度的行为均有责任及时向公司或其上一级领导反映，不得隐瞒不报。第十三条公司定期由组织人事部对员工进行职业道德教育，各级业务领导对廉洁事宜应起到示范作用，对所辖员工应经常强化其职业道德意识。员工廉洁行为的执行情况由公司组织人事部负责监督，每年末向所有员工获取其遵守廉洁制度的书面确认函。第2页共15页第十四条对员工发生违反廉洁制度的行为，应当视情节轻重，给予谈话提醒、公开通报批评、限期整改等惩戒，同时给予经济处罚。对情节严重者公司将予以除名。第十五条本规范于2009年1月1日起执行。重庆***工程项目管理有限公司内设部门职责重庆***工程项目管理有限公司设置有健全的组织机构，设置一室五部：办公室、财务部、招标代理部、工程造价咨询部、业务拓展部、质量控制部。其职责为:一、办公室职责办公室主要负责公司文件收发、制度的拟定及实施、人事及档案管理等内勤工作；二、财务部职责财务部主要负责公司账务处理、税收缴纳及工资发放等财务工作；三、工程招标代理部职责工程招标代理部主要负责建设工程勘察、设计、施工及工程建设有关的主要设备、材料采购招标的代理；四、工程造价咨询部职责工程造价咨询主要负责建设工程概（预、结、决）算编制和审核。五、业务拓展部职责业务拓展部主要负责招标代理和工程造价咨询业务的开拓、与相关部门进行工作衍接及业务回访工作；六、质量监管控制部职责质量监管控制部主要负责招标代理和工程造价咨询业务的质量、保证业务水平，避免差错与过失。重庆***工程项目管理有限公司岗位职责重庆***工程项目管理有限公司设置岗位有技术负责人、项目负责人、高级专业技术人员、一般专业技术人员、校核人员、审核人员。其工作岗位职责为:一、技术负责人本公司设立独立的技术管理部和技术负责人，负责对工程招标代理业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。技术负责人的职责如下：1、审阅重要工程招标代理文件，审定工程招标代理条件、代理原则及重要技术问题；第3页共15页2、协调处理工程招标代理业务各层次专业人员之间的工作关系；3、负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见，对工程招标代理成果质量负责。二、项目负责人1、负责工程招标代理业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；2、根据工程招标代理实施方案，有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一工程招标代理业务的技术条件，统一技术经济分析原则；3、动态掌握工程招标代理业务实施...