下载后可任意编辑2024工商管理毕业实习报告3000字（5篇）2024工商管理毕业实习报告3000字第一篇：一、实习目的1、深化地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中；2、在实践中掌握自己的不足，测试自己的能力，进而更好地提高自我；3、结合理论与实际，更好的完成毕业论文。二、实习岗位材料保管员三、xx公司背景xx位于柴达木盆地西北缘，被xx、xx、xx所环抱。xx勘探从1954年开始，截止2024年底，xx累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个，其中油田16个，气田6个。四、实习过程20xx年2，3月，我在xx物资装备公进行了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门：材料部，司机部，验收部，采购部财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。下载后可任意编辑如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等；二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工很详细，并且有专门的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组，每组4到5个人，设有专门的组长负责各组的日常工作。上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是材料的分类，用途，特点的介绍。我李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房六号库房，这两个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开始的几天时间我们负责库房的材料入库，我们先要查看购料单上的物品数量，然后进行确认，确认无误后签字盖章，最后分类入库。2月十几号的时候就开始物品的发放了，发放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。假如有人来领东西，现在花名册领料单上找到他的名字，然后让其签字，确认无误后根据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间，周末都可能会出车，所以材料库不能没有人。虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识下载后可任意编辑从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位，而且企业对他们激励也很看重。五、企业的有效激励1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高员工的积极性，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、个人进展、人际关系、薪酬福利工作环境等。在制定激励制度时体现了科学性，企业系统地分析搜集了与激励有关的信息，全面了解员工的需求，不断地根据情况的改变制定出相应的措施。另外，激励制度体现了公正的原则。例如，企业的员工基本上都是本地居民，对于人际关系工作环境上都有一定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子女教育迈出了有力的一步；2、精神激励与物质激励并重。不可否认，高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的不断满足，其需求将会变化，产生更深层次的需求。此时，企业在激励时将物质激励与精神激励进行有机的结合，在形式上多样化，保证了实现激励效应的化。对于一些工作表现比较突出的优秀员工，企业采纳精神激励的方法，给予必要的荣誉奖励。例如，管理者向干得好的员工表示祝贺，最简单的方式是说一句“干得不错”，对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工管理者公开对他们的成绩表示认可，满足他们的成就感。下载后可任意编辑为了加强团队的凝聚力，管理者还召开会议来表扬那些有成效的团队；3、对员工分层次进行激励。根据马斯洛的需求层次理论，企业的不同层次的员工对于激励的需求是不尽相同的很多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行仔细的分析，“一刀切”地对所有人采纳同样的激励手段，结果适得其反。从事简单劳动的员工，制造的价值较低，人力市场供应充足，对于他们采纳物质激励是适用的经济的，采纳物质激励会更有效。对于，高层次的技术技术人员管理人员，来自于内在精神方面对成就的需要更多些，而且他们是企业价值的重要制造者，企业希望将他们留住因此，企业除尽量提供优裕的...
