2012年全国高考模拟参考部分关于举办规章制度设计与劳务派遣管理实务操作高级研讨班的通知各有关企、事业单位：为什么职工违纪、旷工，单位却苦苦找不到对策？单位作出的绩效考核结论，为什么仲裁委和法院不予采信？规章制度实施后，为什么员工却坚称“不认可”？依据制度作出的处理决定，为什么却遭遇败诉？随着《劳动合同法》的颁布与实施，劳动争议的数量正呈“井喷”之势上升，用人单位的人力资源管理亟需步入规范化、制度化时期。与此同时，《劳动合同法实施条例》的颁布，也使劳务派遣这一用工方式被越来越多的用人单位所选择。如何理顺劳务派遣中的三方关系？如何设计公平、规范的劳动劳务派遣协议？劳务派遣中，发生欠薪、工伤或离职争议时，如何承担各自的权利与义务？这一系列的问题正在困扰着派遣方和用工方。为此，中国诚信培训网决定于2009年11月14日至15日在贵州省贵阳市举办“规章制度设计与劳务派遣管理实务操作高级研讨班”，针对如何建立一套合法、规范、有效的规章制度以及如何规范劳务派遣关系进行研讨，请各有关单位接到通知后，协助做好报名组织工作,相关事宜通知如下:一、研讨内容：第一部分：员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务1、规章制度在人力资源管理中的战略地位；2、员工手册的基本架构与体系构成；3、实用人力资源管理制度的种类；4、有效规章制度必须具备的三个法律要件；5、如何完善规章制度的制定程序；6、工会或职代会缺失时，如何完善制度的制定程序；7、规章制度制定中经常存在的程序性误区；8、全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗？9、规章制度公示不当或缺失风险；10、如何选择规范有效的规章制度公示方式；11、争议发生时，如何弥补制度公示缺陷；12、如何保证规章制度内容的合法性；13、常见违法规章制度的内容例解；14、在“原则”与“具体”之间，规章制度应当如何取舍？15、如何解决规章制度的可操作性问题；16、规章制度设计中应注意的法律事项。第二部分：薪酬、福利制度设计与工资支付技巧1、金融危机下，如何依法实现员工减薪目标；2、当前工资分配存在的主要问题；3、结构工资的设计与法律意义；4、年薪制工资的设计与注意事项；5、奖金、佣金的设计与限制条件；6、如何正确理解并有效预防同工同酬风险；7、如何通过劳动合同、规章制度设计工资调整条款；8、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝；9、如何预防工资拖欠与克扣风险；10、劳动合同中，工资条款应如何约定？11、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险？12、加班费争议的处理技巧；13、带薪假、探亲假、婚丧假、病假制度设计应注意的事项；14、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险；15、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制；16、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理。第三部分：企业职工奖惩制度设计与管理技巧1、《企业职工奖惩条例》废止后，如何应对职工违纪；2、违纪职工处理中单位败诉原因剖析；3、如何搜集职工违纪的证据；4、如何对违纪职工送达法律文书；5、违纪职工处理应遵循的原则；6、如何避免罚款制度存在的风险；7、违纪职工处理的十大误区；8、职工奖惩制度的制定要点；9、如何加强奖惩制度的可操作性；10、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；11、如何正确理解严重违反规章制度的行为；12、常见的违纪解除行为例解；13、员工被依法限制人身自由期间，劳动关系如何处理；14、开除、除名职工存在的风险与管理方略；15、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险。第四部分：实用规章制度的设计要点1、劳动合同管理制度的法律要点与注意事项；2、如何通过劳动合同管理制度解决录用条件与不胜任问题；3、绩效考核制度的法律要点与注意事项；4、员工对单位作出的绩效考核结果不认同怎么办？5、招聘、培训、保密、离职管理制度的设计要点。第五部分：员工手册范本讲解与分享第六部分：劳务派遣实务与操作技巧1、劳务派遣的三方法律关系特征；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；5、“返派遣”...
