2022企业领导年会发言稿企业领导年会发言稿现如今，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿可以帮助发言者更好的表达。那么你有了解过发言稿吗？下面是我帮大家整理的企业领导年会发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业领导年会发言稿1敬重的各位来宾、同仁们：大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新第1页共93页之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝福在座各位羊年祥瑞、万事如意！公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广阔客第2页共93页户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关切、支持企业发展的各级领导、社会各界挚友以及全体员工表示真诚的感谢！今日，我们团聚一堂，在这里实行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法通过迎新晚宴的形式相互拜年，加深沟通沟通，共绘公司美妙蓝图，三是对20xx年公司评比的优秀员工进行表彰。20xx年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成果，第3页共93页应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。20xx年公司已签订合同240个完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个百分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划成本限制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目平安文明施工管理方面第4页共93页公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，根据质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行各项目质量平安防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量平安事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺当完成公司今年制定的各项目标。在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回来的长效机制，成果效益显著。第5页共93页企业领导年会发言稿2敬爱的员工同志们：大家下午好!回顾过去的一年，我们企业整体工作发生了巨大的变更，取得了可喜的成果，这一切成果的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识，从而形成我们共同的价值观、世界观因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20xx年年初，我们把企业确定为"规范发展年"，第6页共93页检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果：一、企业组织架构和流程方面20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为企业副总，苏世成为市场部总监聘用了有多年现货经营阅历的周**为企业副总。同时，更新修正了很多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在企业找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩第7页共93页效考核管理制度等，企业全部部门的工作都...
