对加快工业经济发展的思考去年以来，我们深入到全县所有的工业企业进行了调查研究。在调研中发现，近几年来，我县在加快工业经济发展、深化企业改革方面做了很大努力，也取得了较大的成绩。但是，在经济发展中仍然存在着产品初级化，企业分散化，产业低级化，所有制结构单一化等问题，严重困扰着我县经济的快速健康发展。针对我县工业发展的现状，县委、县政府提出了“提升改造传统产业，扶持壮大骨干企业，着力开发新型产业”的工业调产思路和发展目标。围绕这一思路，我认为今后我县工业经济应抓好以下几方面工作：一、盘活存量，抓改制“改革抓产权，发展抓产品”，要盘活存量，必须进行改制，置换产权，激活主体。要以“生产力是否释放、发展主体是否激活、增长亮点是否形成”为标准，做到真正改制，彻底改制，伤筋动骨，置换产权，坚决反对那种改头换面的修饰性改制，换汤不换药的翻牌性改制。一是在盘活存量资本中实现股权多元化。即把企业存量资本向其他社会法人、自然人、内部职工出售。加大企业扭亏脱困力度，力争停产企业早日启动。二是在增量资本股份化中实现股权多元化。现有企业可以通过向其他社会法人、自然人、内部职工筹集新的资本，为建立现代企业制（更多精彩文章来自“秘书不求人”）度打下基础。三是通过联合与建立企业集团实现股权多元化。经济全球化实际上是跨国公司的天下，要对应世贸，就必须充分认识融合产业的紧迫性。必须走中小型企业资产重组、打造航空母舰闯市场的路子，必须加大体制创新和资产重组力度，促进资源的优化配置。二、扩张增量、抓技改有了“量”的扩展，才会有“质”的提高。要提升改造传统产业，特别是要对煤炭企业进行技改扩建，改进生产工艺，扩大生产规模，延长产业链，降低生产成本，提高安全系数，第1页共3页提高资源开采利用率，从而提高企业的效益和市场竞争力。今明两年要重点抓好马堡煤矿等座煤矿的技改扩建，力争一两年内使我县煤炭产量达到年产万吨。围绕上述重点项目的建设，要坚定不移的实施“大开放、大招商、促进大发展”战略，加大资金、技术、人才的引进力度。要按照项目建设、技改要求，积极争取上级投资和争先信贷，运用市场化的办法，吸引外来资本、民营资本等各种投资主体，多渠道筹措项目建设、技改资金；要用足用好国家有关促进企业科技进步的政策，进一步加大对高新技术的引进、开发和运用力度，充分发挥科学技术作为第一生产力的推动作用，搞好技术改造，切实把提高企业经济效益转到依靠科技进步和产业升级的轨道上来。三、提高效益，抓管理管理是企业生产和产品销售的基础，是企业永恒的主题。要加强科学管理，必须深化企业内部改革。要以现代企业管理方法为手段，加强营销、生产、质量、安全、财务和人事等方面管理，提高企业综合素质。首先要抓好人才资源管理。企业竞争，说到底是人才的竞争，是人才的积极性和创造力的竞争。因此，现代企业管理必须坚持以人为本，加强人力资源的开发利用。要有针对性、有重点地深化企业内部三项制度改革；干部人事制度改革、分配制度改革、劳动用工制度改革。要打破“铁饭碗”，真正做到能进能出。第二，要抓好成本管理。在目前竞争日趋激烈的市场形势下，不能寄希望于提高产品的价格，只能全方位、多角度挖掘企业降低成本方面的潜力，建立全面成本控制体系。第三，要抓质量管理。随着消费能力的提高和消费观念的变化，人们的品牌意识日渐增强，企业必须适应这种以买方意志为主导的质量观，从更高的标准和更广的角度来全面加强质量管理。四、全面发展，抓龙头“增收不增收，关键看龙头”。龙头企业在县城经济中占有举足轻重的地位，是县城经济的稳定骨干财源，具有很大的带动和影响作用，因此要大力发展龙头企业。在抓龙头企业发展上，要改变过去高投入、高速度、低质量、低效益、环境污染、资源破坏严重的发展路子，积极开发新型产业，坚持以信第2页共3页息化带动工业化，以工业化促进信息化，走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人才资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。同时，要抓基地建龙头，在调产中要运用产业间的关联带动效应，推动相关产业联...
